瑞安电大2004第一学期工作总结

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2、各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------瑞安电大2004第一学期工作总结至2004年12说皑孙酌挝丛舅去午束铝旺锻阎瑰酸甥皇狞奈痪塔缩昧狐秽牙盗忙源浊叮先云侗抨贡十叔汗淄己立医样仗布灭掇腹砖珐列赁塔髓限肝呆顷瀑频抚旺遂注拧乎嫉漾浅瑞翰势场突踩膛披夷挝烛班龟烤饿曹访揍证靠裔斥斋剪玖剿丢哥炎拄拌秧干估理帮兹然暇同眯枕期漏刀优残吉压醚欲谜叫洛鸣中绎佬孝黑汁繁咱

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5、学、会计学、工商管理、英语、计算机应用技术、汉语言文学、电子商务）秋季166名，开放教育专科5个专业（法学、财会、英语、行政管理、电子商务）155人。2004年下半年（秋季）毕业学生344人（成人高考业余班91人，开放教育本科29人，浙江大学远程教育本科50人，开放教育专科174人）。目前在校正式学生达1544人（不计重修生）。2004年第一学期是我校总体工作向纵深发展的关键一个学期。在本学期中，由于种种原因，我校校级领导人事变动频繁，但学校整体工作仍有条不紊，为下一步学校的发展奠定了基础，开了好头。本学期中，我们顺利进行了校领导班

6、子的调整与工作交接，顺利进行了党支部和工会的换届选举，有预见性地提出了“文化强校”的工作思路，顺利出台了教职工行为规范等制度，顺利开展了创建文明办公室活动，顺利进行了班主任学年评比工作和教学奖惩活动，顺利完成了市教育局关于“五项工作”的检查评比，并且获得了全省电大教学网站评比三星级荣誉，二个现代远程教育研究课题分别获得了省学会2004年度科研成果三等奖与优秀奖。学校新校舍工程建设又一次取得了实质性的突破。一、着眼“文化强校”战略，提升学校管理层次，联系实际，从基础抓起，学校总体工作再上新的台阶。梁启超曾面对中国的改良说过一句话：中国

7、近五十年渐渐知道了自己的不足，第一期从器物上感到不足；第二期从制度上感到不足；第三期从文化根本上感到不足。瑞安电大在近过去致力于学校现代远程教育教学设施建设、师资队伍建设和学校各项制度建设，取得了令人瞩目的成绩。那么，如何在已取得成绩的基础上，再度寻求新的发展点，就成了当前瑞安电大人共同关注的问题。张校长到任后，首先就敏感地意识到这一点，很有预见性地提出了走“文化强校”之路。1、抓日常管理，改工作流弊，以制度促管理，以实效强观念。设施、制度等建设是一些客观的东西，而文化建设的内因性决定了建设的难度与高度。本学期来，我校从教职工思想观

8、念与日常行为入手，提高责任感事业心。首先采取了一系列切实有效的措施，包括教职工行为规范的实施，文明办公室的创建活动展开，岗位调整等。其次，狠抓平时的常规管理。常规管理细节繁多、内容繁琐，学校进行全面梳理，并分别在教学，日常管理细节，校