自来水公司2017工作计划

《自来水公司2017工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、计划编制说明一、计划编制依据根据XXX下达的工作任务和中心分管的业务范围，以保证全区公用基础设施安全运行为前提，以优化体制、机制，完善管理制度，增强企业活力为手段，以提高两个效益为根本，在各部门提出计划,经综合平衡基础上，编制本计划。二、计划编制的指导思想2017年，要继续深入贯彻党的十八大精神和十八届三中全会精神，继续落实党的群众路线教育实践活动，在管委会、城建局的正确领导下，以安全运行、服务社会、提高效益为目标，深化管理制度、用人机制改革，制定切实可行的保证措施，激发长兴岛公用事业发展活力，造就昂扬向

2、上的优秀团队。三、计划组成经对各项工作计划整理分类，形成九部分计划。分别是：生产经营计划、工程项目计划、管理工作计划、设备设施维护保养计划、安全生产计划、采购计划、监管工作计划、党群工作计划和工会工作计划。1、2017年重点工作1、完成xxx/xxx/xxx/XXX工程；2、利用先进的GPS技术对给排水管网和阀井定位，完善管网运行参数检测和监控，进行科学规范的供水调度，保证供水安全稳定；3、加强检漏、节水稽查工作，努力降低漏失，节约水资源，打击偷盗违章用水行为，提高经济效益；4、加强水质化验能力建设，做好

3、水质监测管理，保证水质安全；5、完成xxx工程的竣工决算工作；6、完成老净水厂净化间的改造维修；7、完成xxx净水厂、xxx净水厂、xxx运行人员的上岗培训工作；8、积极推进实施住宅供水设施管理办法，确保居民供水安全；9、对全区污水、雨水管网进行清於疏通；10、完善xxx环保验收后的运行监管制度及委托运行方式调整，确保高效、稳定运行；11、做好市政路灯亮化工作的监管；12、积极与xxx供水公司沟通，确定原水价格；13、抓好xxx新增4万吨工业用水管线工程的方案论证工作。五、保证计划完成措施1、抓好安全运行

4、工作。继续完善安全管理规章制度，抓好安全教育，抓好安全检查和隐患整改,签订安全生产责任状，落实安全责任，杜绝安全事故；2、维护中心计划的严肃性、权威性。抓好计划的执行、调度、检查、落实，严格计划执行情况考核，实行计划完成情况与主管领导、部门负责人、具体责任人的绩效工资及目标管理考核工资挂钩,对主观原因未完成计划并造成不良影响或较大损失的，对责任者实行降职、降岗。各部门要建立健全原始记录，台帐，做好计划完成情况统计工作。中心考核计划时，同时考核基础工作，坚决杜绝虚报、瞒报行为。3、建立科学规范的内部管理体系

5、，完善内部激励约束机制，实行优化组合、竞聘上岗、目标计划考核等管理办法，不断完善规章制度的建设；4、以人为本，关心员工，改善工作条件，提高工资收入，调动员工积极性，创造团结互助，爱岗敬业的文化氛围；5、充分发挥支部、工会作用，通过开展行之有效的活动对党员、员工进行教育，提高综合素质,调动员工工作积极性，形成先进的企业文化，塑造奋发有为、团结友爱的职工队伍。六、其它说明1、如中心根据实际情况对计划进行调整，以调整后计划为准。如中心机构调整或人员调整，新部门和人员须依据职责无条件完成之前对应的工作计划。2、本

6、计划不包含财务计划。中心财务计划单独编制，经上级主管部门审核同意后，另行下达执行，与本计划具有同等效力。2015年生产经营计划序号指标名称责任部门2014年实际本年计划本年计划比上年实际增减％完成情况1供水量生产运行部2.8万吨/日按实际需求供水2恒力原水水量调度中心3.84万吨/日按实际需求供水3销售水量营业收费部434万吨450万吨4输水管道漏失率设施管护部1.4%1.4%5供水设备完好率生产运行部100%6水质合格率生产运行部合格率100%合格率100%7自来水水质检测项目生产运行部按标准执行按标准

7、执行8开展污水水质常规检测项目生产运行部按标准执行按标准执行9污水泵站出水量生产运行部按时起泵，保证污水管网不出现污水外溢10依据生产情况对现有生产线进行小规模优化改造生产运行部满足不影响生产的情况完成“小问题”改造10销售收入营业收费部1176万1200万11水费收缴率营业收费部95%95%序号指标名称责任部门2014年实际本年计划本年计划比上年实际增减％完成情况12抄表率营业收费部99%99%13用水户数营业收费部436004500014自来水漏失率管护部上半年40%,下半年35%15管网维修及时率管

8、护部100%16供水阀门保养率管护部100%17维修疏通污水管网管护部100%2014年管理工作计划序号项目主要内容要求资金（万元）完成时间完成情况1编制年度计划中心年度各项主要工作，包括供水生产经营指标计划、管理计划、项目（含大中修、更新改造、购置等）计划、安全计划等。计划依据充分，指标合理，项目可行1月末2完善工作流程，建立实施考核制度成立考核领导小组，建立部门、中心两级工作流程和考核办法，对部门安全生产情况、工作完成情况