史宪文精讲思维策划模型

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1、这是世界商务策划师联合会WBSA主席史宪文的手笔,大家分享:心理学家指出:情感思维最激烈,决策思维最复杂。如果我们感觉策划思维十人耍素把握起来困难的话,那是因为策划决策思维本来就复杂的缘故。如何最大限度地方便把握整体策划思维呢?WBSAT2003年开发出了“硬读格式”(thegeneralsurvey),它能在最短阅幅内了解策划思维全貌。即:“做事,关键在于……。要针对……,鉴于……的形势,发挥……的优势,本着……的原则,运用……方法创新,通过……等步骤,经过……时间努力,实现……的目标。”这十个空分别是各个要素的位置:课题、道理、对象、环境、

2、优势、判断原则、创新方法、步骤、时间、H标。把《降中对》整体策划思维用“硬读格式”表述出來就是:做造逆(复兴)的事,关键在于人谋。要针对曹孙竞而不争,鉴于荆益有利的形势,发挥帯室与信义的优势,本着总揽英雄的原则,运用逆向法方法创新,通过①跨荆益、②保岩阻、③和诸戎、④抚夷越、⑤结孙权、⑥脩政理、⑦向宛洛、⑧出秦川、⑨迎将军九个步骤,经过至天变时间努力,实现成霸业兴汉室的目标。300字的《隆中对》浓缩到不足150字,篇幅压缩幅度不算大,是因为《隆中对》木身出H文学家之手笔,已经精练到极致。如果我们经过无数次浏览,已经熟悉了硕读格式上的固定语句和各

3、个耍素的对应位置,去掉硬读格式固定语句,那么,《隆中对》就压缩至80字以内!这十个要素不仅前后逻辑关系十分紧密,而且整体语势也具有强烈动感,前而提到:前两个要索为接F来的三个要索做准备,形成了前半区的认识论,而后半区前两个要素为接下来的三个要素做准备,形成了后半区的行动论(或方法论)。不过,对于柔性如水的策划思维來说,“硬读格式”如其名称,显得太“硬”。所谓“硬”就是用习惯语句把十个要素的主要逻辑关系硬性表达了出來,给人的感觉是这十个要素之间属线性关系,而实际上,这十个要素之间的关系极其复杂,是非线形关系,远非“硬读格式”语句所能全面概括的。例

4、如,“鉴于……的形势”制约着“经过……时间努力”,因为“环境”要素在一定的“时间”内是相对不变的,但“环境”耍素毕竞是耍发牛的变化的。如果在1995年“鉴于中国人普及了传呼机的形势”,而计划“经过十年的努力”,到2005年实现一定的商业目标,那么,这个策划在2001年就基本失效了,因为传呼机已基本追出了市场。再例如,“关键在于……”制约着“发挥……优势”,因为“道理”要素指出了成功所需的主耍核心竞争力所在,而“优势”耍素是口身能力,若自身能力无助于营造核心竞争力,那么,“优势”就是无效的。做警察丁作,关键在于机智勇敢,怀有谨慎优势的人可以做警察

5、,但胆小怕事的人就不可以做警务,胆小怕事的人可以试看去管理银库。鉴于“道理”与“优势”有着密切的关系,所以,学术上也把“道理”称为“大自我”(Myself)——站在行业高度看自我,相对地,把“优势”称为“小自我”(myseIf)——立足自身反观自我,两个“自我”,一个“大我”,一个“小我”,为了区别起见,分别用“M”和5”表示,合称“自我”o又例如,“发挥……优势”有时也影响着“通过……步骤”,“优势”明显的可以简化“步骤”,而“优势”不明显的就可能要多设“步骤”。强者用一个“攻”步,弱者就得用“跑”、“守”、“迂”、“袭”四步替代。前面数次提

6、及,创新方法为其他各个要索都有着密切的关系,实际上,严格地说,每个要索都像创新方法一样,与其他要索保持着一定的关系。不仅每两个耍素之间有着内在关系,甚至多个耍索之间还能构成固定搭配关系,例如,“自我”(含M、m)、“对象”、“环境”、“目标”五个要素Z间构成了对“课题”的定位,也就是学术上所称的“四面定位”。我们常说的“问题”,实际上,问题的就产口“四面定位”,“四面定位”的主要功能是确定问题的产地。如果把困难放到这四个而围成的“围墙”(如图所示)中,就会对困难所派生的问题有了更为清晰的认识。这个“围墙”十分形象,“北墙”是“自我”,意为只能靠

7、自己,自己是自己的最大的靠山;“四墙”是“対象”,右手要抓住对象;“南墙”是“环境”,要11对客观环境,“不撩南墙不回头”;“东墙”是目标,太阳从东方升起,目标就是希望所在。任何问题放在这个“院了”里,就格外清楚。“四面定位”说明了若干要素之间有着密切的联系,还有其他的多要素之间联系,在此不予列举。上述讲述的是十个策划思维要素之间非线性关系,说明了要素关系的复杂性。如何全面地表达各个要索Z间的复杂关系呢?唯一可行的解决方案是图形。这个图形就是著名的0K图。0K图原型是史宪文教授于1996年在讲解“人连长兴岛绿城”策划思路时采用的图示,它形象地展

8、示了当前所讲的内容属于哪个部分,使听众能够胸怀整体研判局部。原型是平面的,后经过WBSA专家改造,于2003年演变成立体的模型,发表于史宪文教授所著的

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