我国中小企业人力资源管理面临的问题分析

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5、........................................................................................................2引言....................................................................................................................................................2一、人力资源管理的概述1.人力资源管理的概念2.人力资源管理的内容3.人力资源管

6、理的特点4.如何有效发挥人力资源管理作用5.建设绩效推动型人力资源管理体系的任务6.需求预测的常用方法二、我国中小企业人力资源管理面临的问题分析1.对人力资源管理的重要性认识不够2.人员招聘选拔和人才培训机制不健全4.中小企业的人力资源匮乏。5.中小企业没有建立起来完善的人力资源管理体系。6.人力资源开发与培训投入小。7.培训与发展机会缺乏 8.新酬福利政策不合理 3.企业核心文化建设滞后三、提高我国企业人力资源管理的方案分析1.树立企业人才管理新理念,重视人才的培养和选拔。2.企业应该积极建立完善的激励机制。3.企业应该建立人力资源开发的保障制度。4.建立系统性的教育培训体系 。5.

7、建立公平的薪酬福利制度 6.建立以人为本的企业文化 总结致谢词参考文献摘要:企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理。通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。本文主要论述了我国中小企业的人力资源管理问题,然后针对这些存在的问题,提出了相应的对策。关键词:企业 发展 人力资源引言  目前,在全球经济一体化和科学技术的飞速发展的背景下,中

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