餐饮检讨报告

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1、餐飲檢討報告—、營收1-2月份餐飲總營收$24702仟元,相較去年同期$18763仟元,成長率31.7%,成長金額$5939仟元,其中以宴會廳營收成長:55.3%表現最佳,英倫.唐苑.浮光.皆有成長。秋草•衰退原因是因爲休廳機制啓動而造成營收減少爲鮫大原因,本期餐飲平均房單償$5154元,相較去年同期$5111元,成長:0.3%。分析如下:本期因春節及228連纜假期營收相較去年同期皆有成長'反映在藝體營收表現'今年因把秋草與唐苑皆納入套裝行程'提供顧客更多的用餐選擇,也有效的紆解自助餐用餐人潮,並提高住客用餐率。餐飲産品策略建議:依四季料理策略,於各廳明

2、確設定主題菜色。規畫第二季特色料理,英倫西餐廳■南洋美食饗宴,唐苑中餐廳■花東健康風味美食築,秋草日式料理廳■創意壽司料理,預計將於3/15同步推出。配合十週年慶活動,於秋草日式料理廳推出加償購(單筆消費滿1000元+10元可送手工巧克力4顆裝一包)的促銷,增加産品附加償値。餐飲服務策略:強化服務人員對產品的熟悉度,加強産品介紹的能力及行銷促銷話術的教育,服務員與客應對及服務技巧反覆演練,加強應對及服務能力。各廳人員賁施服務技能交叉訓練並持續賁施,以達到全面性服務的標準,並達到通才適用及培育接班人的目標。餐飲行銷策略:搭配行銷企畫所規劃的套裝行程'於各大

3、媒體及網站曝光'增加指名度。將各餐廳全部納入美食套裝,提供顧客更多的選擇,增加各廳的用餐率並提升顧客選擇住宿的附加償値。餐服部於3月1號推出臉書打卡折扣專案,增加網站曝光率。皮爾莎啤酒買三送-促銷專案,刺激消費,增加顧客點用率。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX分析如下:1.本期餐飲收入$158,690.仟元‘較預算目標175,913.仟元達成率90.2%。比鮫去年同期$129,600.仟元增加$29,090仟元(約成長22.4%)。策略建議:1•推廣地方餐飲優惠活動,例如喜宴,尾牙春酒,謝師宴…等。a.

4、秋草日料除單點吃到飽以外,另增加每日現撈魚貨促銷供應,做到以鮮,爲主。b.英倫餐廳及浮光大廳廊提供早,午,晩三餐和下午茶自助式佳餚,以精'爲主輸。c・唐苑中餐廳增加鐵板料理…等以'熱“爲訴求方式供應桌邊服2•餐飲團餐策略:配合業務設訂專案促銷。a.喜宴三包尊案規劃(包吃'包住,包玩)°b.設計符合INBOUND客制化菜單。c•提供里民團,學生團及會議專案客制化菜單。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX分析如下:1.本期餐飲收入$158,690.仟元,較預算目標175,913.仟元達成率9

5、0.2%。比鮫去年同期$129,600.仟元增加$29,090仟元(約成長22.4%)。2.本期喜宴共計12塲,252集營收約2,444仟元,較去年13塲269桌2,78&仟元減少,約減少342仟元,約負成長12.27%。春酒共計32塲,356桌營收約2,389仟元,較去年14場128桌941仟元成長約增加1,448仟元,約成長153.87%。謝師宴共計29塲,1758人營收約1,033仟元,較去年13塲665人營收400仟元成長'約增加632仟元‘約成長58%次。春節活動提升唐苑中餐廳(F家集餐、套餐)、皮爾沙(開心俱樂部)及彩虹廳(聞家桌餐)營收。秋

6、草日料中午推出單點吃到飽營收及來客數大幅成長。3•英倫西餐廳達成率90.7%‘唐苑中餐廳達成率88.4%'秋草日料達成率95.2%‘宴會廳達成率115.2%'浮光大嚨達成率113.8%。策略建議:1•推廣地方餐飲優惠活動,例如喜宴,尾牙春酒,謝師宴…等a・秋草日料除單點吃到飽以外,另增加每日現撈魚貨促銷供應,做到以”鮮“爲b.英倫餐廳及浮光大廳廊提供早,午,晩三餐和下午茶自助式佳餚,以“精“爲主軸°c・唐苑中餐廳增加鐵板料理…等以'熱“爲訴求方式供應桌邊服務。2•餐飲團餐策略:配合業務設訂專案促銷。a.喜宴三包尊案規劃(包吃'包住,包玩)°b.設計符合I

7、NBOUND團客制化菜單。C.提供里民團,學生團及會議專案客制化菜單。3•餐飲管理組織合倂規劃,減少人力支出:a•英倫廳和浮光人廳廊合倂爲自助餐區,增加餐槿及座位數。b.唐苑和宴會廳合倂管理中式團餐及人力相通支援。c.秋草和皮爾沙合倂作人力相互支援及管理。二、人力積極尋找適用的常態性工讀生'規劃性的訓練'使得人力能有效率的運用'避免不必要的浪費人力資源。補足各廳所需的週薔人力,交互支援,避免過度依賴工讀生。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX分析如下:1.本期餐飲部內外塲總人

8、力134.7人較目標增加9.8人,遞增7.84%,較去年同期121.7人增加13

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