管理案例分析复习

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5、（第1－3章）是管理案例分析的理论方法、开发等知识介绍；2、第二部分（第4－12章）分专题介绍企业战略管理、营销管理、人力资源管理、资本经营管理、生产管理等。(二)各章节教学要求第一章管理案例概论1、了解:管理案例的内涵与作用P1-P132、掌握:管理案例教学的特点P14-P16第二章管理案例的分析方法1、了解:管理案例分析的基本原则。P17-P192、掌握:案例分析的必须注意的要点与问题。P26-P293、重点掌握：案例分析的过程、方法。P19-P26第三章管理案例的开发1、了解:案例撰写的准备。P30-P37

6、2、掌握:案例写作P37-P43第四章组织结构设计1、了解:组织结构设计的要点。P44-P462、掌握:案例：新东方的组织变革之路P46-P57第五章战略管理1、了解:战略与战略管理的基本理论。P59-P622、掌握:案例：联想集团的战略扩张。P62-P773、重点掌握：鹏宏公司多元化发展的困惑P77-P82第六章领导决策1、了解:领导决策的相关理论。P83-P862、掌握:案例：“一个人说了算”的决策P86-P923、重点掌握：案例：邮政局的新领导。P93-P97第七章营销管理1、了解:营销管理相关理论P101

7、-P1032、掌握:吉利品牌的建设P104-P117第八章组织文化1、了解:组织文化相关理论。P124-P1252、掌握:同仁堂的中医药文化。P125-P1353、重点掌握：华为的狼性文化P135-P138第九章人力资源管理1、了解:人力资源管理的相关理论。P139-P1412、掌握:上海中龙公司的人才流失P151-P157第十章资本运营管理1、了解:资本运营的相关理论P158-P1602、掌握:大商集团的南征北战P160-P1743、重点掌握：国美电器的扩张模式。P175-P180第十一章生产管理1、了解:生产

8、管理的相关理论P182-P1842、掌握:宜家的360管理。P184-P201第十二章综合案例1、掌握:万科的发展之路、一个工人的富士康8年。P209-P224第二部分期末复习综合练习题 一、判断正误1.拟定案例撰写提纲，主要是安排案例撰写的时间。（×）2.按编写方式，案例可分为自编、翻译、缩删和改编等类型（√）3.案例教学法，是由美国西北大学在20世纪20年代借鉴法学“