自我管理与阳光心态

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1、《自我管理与阳光心态》训练方案（课程大纲）胡永富2013年11月一、胡永富老师简介【基本信息】实战派高级培训师资深企业管理顾问企业目标达成系统建设专家企业6K执行系统创始人团队执行力训练专家团队职业化王牌教官国家二级心理咨询师国家高级经络催眠师【任职情况】曾任职务：北京锡恩英才企业管理咨询顾问有限公司高级讲师神州英才企业管理咨询（北京）有限公司高级管理顾问河南省大河商学院特聘培训专家河南省大河商学院顾问中心总经理华海药业、高义钢铁等多家企业战略运营管理顾问【工作经历】曾为世界500强正大集团、全球机械50强山推机械集团（上市公司）、中国500强企业京客隆集团（上市公司）、中国500强华

2、海药业（上市公司）、中国500强杭萧钢构（上市公司）、中国500强双汇集团、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团、中国空调行业标志性品牌格力集团、中国著名品牌大运摩托、国家电网河北分公司、中国联通、中国石化、中棉种业、宇通客车、民生银行、中国国旅、普莱柯生物工程、杭州和利时集团、恒大地产集团等近千家企业提供培训和咨询服务，并组织实施多个企业实战咨询项目。【擅长领域】一直专注于团队组织能力打造、企业战略落地系统建设、企业定制化内训与咨询领域。通过现场讲授及互动式训练的模式，帮助企业管理者提升团队组织能力，打造高绩效执行系统，建立有效的管控体系和黑白分明的文化系统，帮助

3、企业走向团队正规化与管理规范化。多年来胡老师在三大领域的研究与实践：1、团队组织能力的打造与训练：通过执行力、领导力、职业化、优秀中层与九段员工五大专题训练，帮助企业提升团队整体的行动力和战斗力，帮助企业把美好的愿景变成美好的现实。课程中融合了大量互动和PK，将执行的文化理念和操作工具完美结合，打造最实战最落地的课程。2、围绕企业战略目标落地与员工职业目标达成的6K执行系统：基于员工职业规划目标与企业战略目标的整合，通过战略规划与目标系统、薪酬绩效与责任系统、过程检查与质询系统、开放反馈与文化系统、绩效评估与激励系统、结果改进与复制系统六大核心，帮助企业达成目标，实现与员工的双赢。3、

4、企业定制化内训与咨询：通过对企业实际问题的访谈和了解，为企业量身定制解决方案，为企业在成长的道路上保驾护航。【风格特点】胡老师的课程集理论性、实用性与趣味性于一身，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，真正的实现将管理理念工具化，管理方法系统化，帮助企业突破管理瓶颈，塑造职业化团队。　授课过程寓教于乐，活跃的课堂气氛，在上课的一开始就能够迅速抓住学员，体验、参与、训练、互动式的教学方法，能让大家在学中做，在做中学。内容简洁凝练，快速有效，实操实战。学员对培训师的满意率均在98%以上。二、《自我管理与阳光心态》简介Ø《自我管理与阳光心态》课程是什么？是卓越团队系列课程中最精华的内容之一，也是为企业

5、定制的，专门针对企业团队，进行员工自我管理与心态培养的培训课程。通过工具化的管理理念、系统化的训练方法，帮助学员掌握自我管理的操作技能，同时用最好的状态投入每一天的工作。Ø《自我管理与阳光心态》最突出的特点是什么？是大量互动和体验式的学习。通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验作为卓越的团队管理者，应该具备什么能力。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学习提升自我管理的理念、原则和方法，塑造阳光心态。三、课程大纲第一讲明确的目标（目标管理）——动力系统1、我有一个梦想2、关于人生目标

6、的思考3、美满人生必须具备的六大目标4、如何将目标视觉化5、现场目标规划训练第二讲精细的时间管理（时间管理）——效率系统1、我们还有多少时间？2、算算你生命的投资回报率3、浪费时间的原因4、高效时间管理的六大法则5、高效时间管理的十八个建议第三讲强烈的求知欲（学习管理）——学习系统1、为什么要学习？2、学习的三大途径3、如何设计自己的学习计划4、快速学习的秘诀——做一个分享者第四讲高效的执行力（行动管理）——行动系统1、我们为什么要加强行动管理？2、行动产生的五大原因3、激发行动的六大步骤4、持续行动的秘诀——每天复习你的梦想5、行动的过程管控和自我激励第五讲积极心态阳光人生1、突破原

7、有的观念，建立新的行为思想习惯2、自信心是成功的基石3、建立快乐的人生模式4、树立终生学习的意识5、什么是积极心态？－－－－积极心态的力量！6、消极心态的形成及危害7、积极心态给人带来的益处第六讲职场阳光心态之——承担责任1、你在为谁而工作？定位不同，结果差别甚远！2、责任越大，成就越大！不好好工作，谁的损失最大？.3、站在组织的角度想问题，你的成功随即展开5、放弃责任，就等于放弃成长！承担责任是一个人成熟的标志！6、努力让自己在团队中成为不轻