论中小企业的企业文化建设与核心竟争力

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1、论中小企业的企业文化建设与核心竞争力        摘要：企业在初创期需要靠产品和服务生存，到中级阶段靠企业使命和责任发展，最终要实现长远目标，必须得靠企业文化才能持续成长，企业文化对提升企业的核心竞争力发挥着重要作用。本文分析了我国中小企业在企业文化建设方面存在的问题，阐述了企业文化与核心竞争力之间的关系，并尝试从建设中小企业文化的角度，提升我国中小企业的核心竞争力、实现持续发展。        关键词：企业文化核心竞争力持续发展目录一、企业文化的概念31、企业文化的定义：32、我国中小企业的企业文化现状：3二、企

2、业文化与企业核心竞争力的关系41、企业核心竞争力的内涵42、企业文化的重要性4三、企业文化建设与组织制度的建设51、企业文化建设的动力：52、从中国传统文化中汲取营养构建中小企业文化52.1、中国传统文化中的”义”“利”之辩52.2、中国传统文化中的”民本位”思想62.3、中国传统文化中”诚信”的重要性62.4、构建当代中小企业文化的途径73、企业文化的落实与制度建设83.1通过早会来强化企业的独特文化83.2充分发挥领导者的领袖作用，以榜样力量强化企业文化83.3建立学习型企业，强调“终身学习”的理念，使职员理性认

3、识企业文化83.4以人为本，激发企业活力，营造企业文化新境界8企业文化与企业核心竞争力的关系1、核心竞争力的定义：核心竞争力的概念首先是由普拉哈拉德(Prahalad)和哈默尔(Hame1)于1990年在<企业的核心竞争力》一文中提出的，他们将核心竞争力定义为是企业组织中的集合性和共有性的学识，特别是协调不同生产经营技能和整合不同技术流的学识。他们强调的是跨越企业不同部门和职能的界限、并在其中发挥沟通作用、能从宏观角度系统全面地为企业提供服务和价值的推动力。随着对核心竞争力研究的深入，国内外学者丰富了核心竞争力的理论

4、，大致可分为如下五个类别：基于技术和技术创新的核心竞争力、基于知识观的核心竞争力、基于组织和系统的核心竞争力、基于文化的核心竞争力、基于体质和制度的核心竞争力。但无论从哪个角度，都强调了核心竞争力是一个企业区别于并优于其他企业，使其立足于激烈的竞争之中。并不易被模仿和替代的能力。2、企业文化的定义：企业文化是指企业从创立到经营成长过程中逐步形成的被全体员工共同认可和遵循的规章制度、行为规范、企业发展目标和价值观的总和。它是企业在物质层面、行为层面、制度层面和意识形态层面的复合体。企业文化是企业在社会文化大背景下开展自

5、身实践活动的产物，具有独特性、相对稳定性、发展性和价值性的特点。企业文化的核心是企业发展过程中逐渐积累形成的、真正信奉并附诸于实践的价值理念。它深深地植根于企业每一个成员头脑中、可转化为精神成果和思想观念，形成一个统一的企业精神。3、企业文化与核心竞争力的关系：结合中外企业的实际情况，可以把企业文化与核心竞争力的关系大致归纳为以下四种情形：(1)、企业文化与核心竞争力的弱关系形态。这种情形一般存在于刚成立不久的中小企业。具体又有三种表现形态：一是该企业没有统一的企业文化而有其核心竞争力。这种情况在创业时间不长的企业里

6、比较常见。由于成立时间短，企业往往并没有形成自己的企业文化，但在创业时可能带有某种关键能力从而形成核心竞争力。二是该企业有企业文化但与核心竞争力没什么关系。核心竞争力除了企业自身长期积累形成以外，也可能有其他一些来源，比如说并购来的或划拨来的，它往往与该企业的文化没有什么直接的关系。三是现阶段的核心竞争力与企业文化没什么关系。有些企业认为核心竞争力来自技术，但是任何先进的技术都会过时，技术创新能力才是这些企业面向未来的真正的核心竞争力。而一个企业的创新能力显然与该企业的文化有很密切的关系。(2)、企业文化是核心竞争力

7、的一个组成部分，但不是主要内容。企业文化到底能不能成为一个企业核心竞争力的主要内容，取决于很多因素。不仅有大的社会环境、市场条件和行业状况，还牵涉到各个企业具体的实际情况，包括企业已经形成的文化。因此，企业文化作为核心竞争力的一个组成部分发挥着积极的作用。(3)、企业文化作为辅助力量推动核心竞争力的形成。这种情况相当普遍，对一些企业来说，企业文化并不是它们的核心竞争力，但却为推动企业核心竞争力的形成和提升发挥重要作用。对企业来说，关键是要找到企业文化发挥作用的机制。企业文化有三个作用点，即怎么说、怎么做和怎么想。现实

8、中很多企业的文化建设是在做最表层的一块，即“怎么说”。有些企业将自己说得天花乱坠，不落到实处，无助于企业核心竞争力的形成；还有一部分企业在做中间一块，即“怎么做”。一些企业花了很大的精力去制订制度，规范员工的行为模式，但是往往费力不讨好，得不到员工的认可，企业文化也落不到实处。其实，企业文化要想与培育核心竞争力联系起来，最根本的还应该是解决“怎