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时间:2019-09-20
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1、关于龙邑文化旅游文化项目规划构想第一部分项目总体规划思路_、背景贵州文化具有独特性、多样性、神秘性、原生态等特征,贵州拥有资源丰富的少数民族和自然风光资源,并拥有品类丰富的各类民族民间文化资源,但贵州是资源大省却不是资源强省,从贵州旅游文化资源的情况看主要有以下几个突出问题:(一)拥有独一无二丰富资源旅游文化却没有定价权和话语权,整体品牌弱,产业附加值低;(二)产业链比较短,产业推进系统薄弱,产业集群单元构成数量大,但难以形成突破需要的产业集群;(三)现有产业基础设施不完善,模式较为原始,产业分散,市场
2、功能不完善,缺乏完善的现代产业发展平台;产业信息化程度低,战略性拉动不足;(五)产业内中小企业数量大.规模小,发展缓慢,缺乏领军企业,融资难,经营管理水平偏低,缺乏必要的系统指导和产业引导和服务;总体来看,产业突破的牵引力和龙头是关键问题,但贵州旅游文化资源优势突出,并且具备了产业跨越式发展的可能。相信只要能够通过合理的规划实施,把握高效的突破重点,一定能够实现产业跨越的目标。关于龙邑文化旅游文化项目规划构想第一部分项目总体规划思路_、背景贵州文化具有独特性、多样性、神秘性、原生态等特征,贵州拥有资源丰
3、富的少数民族和自然风光资源,并拥有品类丰富的各类民族民间文化资源,但贵州是资源大省却不是资源强省,从贵州旅游文化资源的情况看主要有以下几个突出问题:(一)拥有独一无二丰富资源旅游文化却没有定价权和话语权,整体品牌弱,产业附加值低;(二)产业链比较短,产业推进系统薄弱,产业集群单元构成数量大,但难以形成突破需要的产业集群;(三)现有产业基础设施不完善,模式较为原始,产业分散,市场功能不完善,缺乏完善的现代产业发展平台;产业信息化程度低,战略性拉动不足;(五)产业内中小企业数量大.规模小,发展缓慢,缺乏领军
4、企业,融资难,经营管理水平偏低,缺乏必要的系统指导和产业引导和服务;总体来看,产业突破的牵引力和龙头是关键问题,但贵州旅游文化资源优势突出,并且具备了产业跨越式发展的可能。相信只要能够通过合理的规划实施,把握高效的突破重点,一定能够实现产业跨越的目标。二.项目建议总休思路总体思路:以贵州特色旅游文化资源为代表,打造多种产业相互配套,以新体制、高科技、外向型、生态化、结构合理的特色产业集群和战略性新型产业聚集区,具体体现在三个方面:(-)政治资本经营作为关系到产业发展突破的基础,政府的投入决心和力度决定产
5、业发展的突破方向,资本的投入决定产业运作的模式和整个产业产值崛起的规模。由政府牵头建立产业政策、制度,政策依靠制度执行,制度依靠政策发挥作用,形成一个由政府引领、监察,资本在政策制度下独立运作,把旅游文化产业的突破树立成政府精心打造并扶持的一个样板和标杆。(二)品牌经营建立品牌,是旅游文化产业发展中的重要一点,现阶段大多数旅游文化企业经营重点放在产品本身,对品牌概念认识不足。当前,由于仍存在较多的非市场因素,不易形成真正公平的市场竞争,所以无论是民营还是国有企业,都无力掌控产业发展方向,也难以应对各种利
6、益关系。目前,由于我国的社会诚信的缺失,拥有政府公信力和市场认可度的品牌形象极其稀缺,故品牌建立是项目生存的根本。(三)产业链整合发展项目运作以市场化、产业集约化、规模化、现代化、国际化为基本思路。最终形成以市场为导向,文化创意研发设计、生产制作、创业孵化、风险投资、文化旅游、贸易物流、信息交流、动漫教育培训、展览展示等功能于一体的综合性旅游文化产业基地,打造完整的文化全产业链。可以运用股份制的经营模式来进行旅游文化产业的扩容和合作:与政府合作、与大型企业合作、与外资合作,将旅游文化产业进行延伸。三、项
7、目规划构想项目立足贵州丰富、独特的少数民族及生态文化旅游资源,依托良好气候环境及宜居环境,打造集旅游文化演艺、主题公园、度假养老地产.配套商用物业开发、民族文化产业和现代服务业等于一体的区域性旅游文化示范区。通过“文化+旅游”产业融合发展模式,整合贵州文化和旅游资源,助推旅游文化产业发展,成为传统文化和民族文化保护、传承、发展多元目标共赢的示范区,最终将项目打造为一个文化品牌,成为引领贵州旅游文化产业发展的转型升级,为翘动长江经济带“龙尾”的发力点创造产业发展支撑。第二部分项目启动期规划建议一、启动期思
8、路K秉持打造品牌的经营理念,对整个项目进行文化资源整合开发,以大型旅游文化演艺项目为核心产品,集中打造演艺文化品牌,形成强势文化效应。2、旅游与文化产业的联动发展,以旅游带动文化,以文化促进旅游,共同打造强势文化旅游发展项目。3、将文化旅游与城镇化建设结合,合理利用项目区域,吸引投资,以酒店式公寓销售、别墅租赁经营与地产增值为盈利组合O二、启动期定位以旅游文化演艺为核心内容的游玩、餐饮、住宿、娱乐、购物的综合性旅游文化园区(旅游文化演出+主
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