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时间:2019-09-20
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1、装饰工程质量安全管理部管理制度目录一、质量安全管理部组织架构图………………………………………2/30二、质量安全管理部工作流程图………………………………………3/30三、质量安全管理部在岗人员编制表…………………………………4/30四、质量安全管理部工作制度…………………………………………5/30五、质量安全管理部员工岗位职责……………………………………6/30六、工程项目质量安全监督管理制度………………………10/30七、工程质量安全责任书……………………………………11/30八、项目责任人须知………………………
2、…………………15/30九、工作表单…………………………………………………18/30第6页共31页***有限公司质量安全管理部组织架构图质量安全管理部部门经理驻项目人员质安员资料员部门副经理第6页共31页质量安全管理部工作流程图工程安全生产管理部建立工程监控档案联营工程分类联营工程登记、备案合同签订后,承包人到质量安全管理部登记备案3类工地派员常驻接收月报周报整理补充监控档案及报告表经营部共享工程资料财务部通报进度款回收情况反馈、沟通,资源共享信息反馈调整工程分类、加强监管资源共享协同监管风险共担2、3类工地派员巡
3、检1、2类工地电话跟踪工程安全生产管理部经理监控联营工程会议市场营销中心总经理第6页共31页第6页共31页***有限公司质量安全管理部在岗人员编制表职务姓名直属上司职责部门经理市场营销中心总经理全面负责质量安全管理部工作部门副经理部门经理协助部门经理处理部门工作,经理空缺时代理经理职责质安员部门经理对项目现场进行巡视检查并跟进改进措施驻项目人员部门经理常驻施工现场进行监督检查,预防事故发生资料员部门经理质量安全管理部资料制作、保管等第6页共31页质量安全管理部部门职责一、不断优化及完善本部门的管理制度、流程设计,以
4、提高工作效率;二、负责本部门的人员管理、技能培训及绩效评估;三、协助经营部对联营公司、个人的背景、资质、能力、信誉等深入跟踪,变动调查及审查;四、负责联营工程施工全过程的例行巡查、动态监管与协调服务,发现问题及时协调集团公司相关部门和资源共同解决;五、负责联营项目和负责人资料,以及巡查资料等相关资料的建档管理;六、负责根据工程项目的具体情况进行工程款项的使用控制,确保项目资金按合同规定运筹管理;七、负责向联营项目收集成本核算资料;八、配合完成工程项目的奖项及公司资质申报工作;九、与公司内部其它部门的协调、配合工作。
5、第6页共31页岗位职责部门质量安全管理部岗位名称部门经理(副经理)编号ZA001直接上级市场营销中心总经理编制日期2011-04直接下级质安员、驻项目人员、资料员工作概要全面负责质量安全管理部工作岗位职责/工作清单1.贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定、颁发本单位安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。2.检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安全、健康的措施。3.审定本单位改善劳动条件的规划和年
6、度安全技术措施计划,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,按规定提取和使用劳动保护措施经费。4.审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等,应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。5.对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查,并做好记录,对存在的安全隐患,应当及时研究,解决重大事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。6.组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。7.组织有关部门对职工进行安全技术培
7、训和考核,坚持新工人进厂后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。8.组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。9.主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。10.组织制定本单位的生产安全事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。第32页共32页岗位职责部门质量安全管理部岗位名称质安员编号ZA002直接上级部门经理编制日期2011-04直接下级无工作概要协助部
8、门经理处理相关事项岗位职责/工作清单1.负责对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,同时还应当采取有效措施,防止事故隐患继续扩大。2.参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。3.参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度,施工现场应急救援预案制定工作。4.指导生产班组安全员开展安全工
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