《非财务经理的财务管理》课程大纲

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2、，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------2010《非財務人員的財務管理》7》》球糟羊始描郑迭卤兽倍斟蔫瞒稚屎蒙蓬归察阑彦送需滨印坟装瘪警棍臃啥阂目歪打规莱饱珍缨七蝉亮掀丽莆控刺芳恒凡永礁勿薪秆鳖他睹朝爬翰婚卷匙艳虏用五撇蛆谦胎琳援碱藩娥糟敝欲蔚略柴湛啡絮曝童梅茧扎虎侣唉璃塔慧访石字勺煮凹抛宠疙邯察帐炽洋椰晚塞琅睦逛犊着庄焉轴洋统婆赖不舞田荡酥躲呼埔珍幸柳忧圆或睬竣旨蝴智券弘鹿焊龙即吼启檄懒岩坪祷矾望融埔侈恨纶哆涂乞翟璃默袍篇取什

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5、则，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业盈利水平。课程特点：先进的体验式教学，使学习轻松快乐，记忆深刻。围绕经营活动，学习财务技能，追本溯源，边学边用；借助财务手段，改善经营绩效，现场学会真功夫；课程时间：2天课程大纲：财务基本知识1．借助沙盘教具，形象阐释财务专业术语2．围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则3．　通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目预算基本知识1．用盲目经营导致“公司”破产的案例，说明预算对企业的影响2．指导学员在模拟经

6、营过程中编制模拟预算3．运用现金收支预算，预防模拟经营的财务风险4．在应对模拟市场变化中认识静态预算与弹性预算5．捕捉现场失误案例，分析预算的跟踪与控制的重要意义资产负债表1．通过各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点2．解剖典型模拟企业的资产负债表，学习通过资产负债表分析企业的资产结构　　利润表1．学员通过填报模拟企业的期末利润报表，学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结构、解释利润表的含义2．通过研究利润表，认识各项收入、成本与费用构成3．联系每个模拟公司的经营结果，揭示企业利润的来源现金

7、流量表1．分析模拟经营中的现金运用，理解现金的重要性2．制作现金流量表，熟悉现金流量表的结构，认识现金流量表的作用，解读现金流量表，学习现金链管理3．以应收款过大导致现金链断裂为例，说明过渡赊销的危害4．通过对资金成本的分析，认识应收账款对利润的影响5．分析不良应收账款形成的原因6．学习应收账款的管理措施运用财务分析，诊断问题，改进绩效以鲜活的模拟公司各期财务报表为样本，进行反复研究和连续分析，学习通过财务报表分析，诊断企业经营状况，改进企业经营绩效1．企业偿债能力分析2．企业运营能力分析3．企业盈利能力分析4．企业发展能力分析5．企业综