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时间:2019-09-19
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1、销售团队习题:一、单选题:1、企业销售中最核心的力最是:()A)销售目标B)销售团队C)领导者D)销售计划2、销售团队所发挥的积极作用之一是通过刺激()循环来增加消费者的收入:()A)消费一就业一消费B)就业一消费一就业C)就业一就业一消费D)消费一消费一就业3、在一些出在飞速发展期待中小型企业中销售团队经常出现()A)状态懒散B)优秀团队成员带走客户C)动作魯莽D)存在鸡肋成员4、在销售团队中,形成“小集团”和“小派系”的最可能在销售I才I队发展中的()A)观望时期B)飞速发展时期C)经受考验时期D)高效时期5、销售团队内个人主义开始盛行,内部竞争冲突公开化,销售团队不
2、听指挥等现象授可能出现在销售团队发展屮的()A)衰败时期B)成熟时期C)高效时期D)经受考验时期6、销售人员同企业的发展阶段一定要相切合,如來企业处于成长期应该招收()的销售人员。7、A)七分冲劲、三分经验C)三分原则、七分经验招收销售人才的上要途径是(A)大中专院校及职业技工学校R)D)六分冲劲.四分经验十分经验B)人才交流会C)职业介绍所D)内部员工推荐8、最普遍的招聘广告大都是利用(A)网络招聘B)报纸媒体C)猎头公司D)行业协会9、A)报纸媒体B)猎头公司C)行业协会D)网络招聘卜•列哪种招聘•方式的优点是费用低、招聘广告保持时间长(10、A)应聘者的工作经历是否
3、连续?B)应聘者的学历是否达到大学学历?C)应聘者的收入是否保存稳定?D)应聘半每次离职的原因如何?销售经理对简历进行第一伦的筛选的主要内容,以下哪个不属于筛选的内容?()11、A)10分钟B)30分钟C)80分钟D)100分蚀销售经理在招嗚屮对应嗚者进行而谈的时间一•般为()A)非正式面谈B)标准式面谈C)导向式面谈D)流水式面谈13、在人员招聘中,对应聘者进行测试衡最,根据统计数据显示,测验成绩与T作效果的相关系数最高只能达到()A)0.50B)0.60C)0.70D)0.8014、销售技巧的培训,最有效的方法是采用的方法进行培训。A)互动B)讲授C)会议D)讨论15
4、、对销售人员来说,报仃效的培训形式是A)集中培训B)分开培训C)现场培训D)分散培训16、在培训方法中,(C)薪水加佣金再加奖金制度D)特别奖励制度)是最广泛应用的训练方法,同时此方法最适用于提供明确资料,并可作为以后训练的基础。A)讲授法B)会议法C)小纽讨论法D)角色扮演法17、在各类培训方法屮,()是一种不受时间、空间约束的训练方法,同时一般中、上级主管对此法应用比较多。A)销售模仿法B)自我进修法C)示范法D)岗位培训法18、对于产品销售量大的企业来说,()的薪酬模式是成本最低的一种薪酬模式,但是此薪酬模式在调动销售人员的积极性是授低的。A)纯粹薪水制度B)纯粹仰
5、金制度C)纯粹奖金制度D)股票期权19、目前,在整个销售领域内,较常被釆用的薪酬制度是()A)薪水加奖金制度B)薪水加佣金制度20、根据薪酬选择的边际原则,一般而言,奖金占整个报酬的比例,以()为宜。A)1%—1.5%B)1%—3.5%C)3.□%—4%D)4.5%—10%21、效率型的销售模式的薪酬模式小,以下()不属于该薪酬模式。A)低底薪B)高捉成C)较高的综合奖励D)少量的综合奖励22、H前,绝大部分国内企业所处的市场环境都是密集竞争,而且企业必须长期保持一定的市场占冇率,这种情况最应该采用()的市场策略。A)闪电战B)阵地战C)攻坚战D)游记战23、(a)是销售
6、团队愿景的行动纲领。A)销售目标B)销售计划C)销售人员D)销售心态24、()是企业管理机制的核心,是销售团队的指挥棒。A)销售冃标B)内部组织和职能界定C)薪酬考核D)外部市场b25、在日标值确立方法中,()最适合零售商采用,它是通过估计营业范围内消费者的购买)}來预测销售额的方法。A)经费倒推确定法B)消费者购买力确定法C)基数确定法D)销售人员中报确定法26、影响销售预测的内部因素是()A)需求变化B)竞争对手情况C)经济变动D)销售策略27、在销售预测方法中,()的最大优点是预测能够做得较快目.花费较少。A)高级经理意见法B)德尔菲法C)情景法D)购买者意向调查法
7、28、针对销售配额的分类中,()是涉及到销售人员销售技巧和能力的配额,它不易量化,只能作为定性指标。A)销售最配额B)销售利润配额C)销伟活动配额D)专业进步配额29、导致销售会议执行中失效的原因中,以下哪个不属于执行小的原因?()A)受外界干扰B)会议地点不当,会议场地设备欠佳C)资料准备不充分却贸然决策D)视听器材发生故障30、在确定参与销售会议人数时,对于能够解决问题的会议一般不要超过()人。A)10B)20C)30D)4031、在说明企业的新产品或者销售计划时较多地采用()的销售会议方式。A)讨论法B)网络会议C)讲演
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