电大本科会计学《现代管理原理》试题及答案2

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5、011学年度第一学期“开放本科’’期末考试（开卷）现代管理原理试题注意事项一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完考卷和答题纸后才可离开考场。二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指定位置上，写在试卷上的答案无效。三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔（含签字笔）答题，使用铅笔答题无效。一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填写在答题纸的相应位置上。每小题1分，共20分

6、）1．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？()A.泰罗B．法约尔C．韦伯D．西蒙2．就管理的职能而言，法约尔认为，()。A．管理就是决策B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并指导他们用最好最经济的方法去干C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D．管理就是经由他人去完成一定的工作3．组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由()负责制定的。A.基层管理者B．中层管理者C．高层管理者D．所有管理者4．当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用()是可取的方法。A．定量预测B．宏观

7、预测C．定性预测D．微观预测5．海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是()的发展战略。A．一元化B．关联多元化C．无关联多元化D．复合多元化6．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和掼益值如下表所示：那么，用决策树法选出的最优方案是()方案。A．甲B．乙C丙D．甲和乙7．常见的风险型决策方法有()。A．德尔菲法B．哥顿法C．头脑风暴法D．决策树法8．矩阵式组织属于()组织结构。A．机械式B．有机式C．直线式D．

8、平行式9．M型结构又称为多部门结构，亦即()。A．事业部制结构B．职能制结构C．直线职能制结构D．矩阵制结构10．考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。A．上级部门B．主管部门C．下属部门D．关系部门11．领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。A.法定权利B．奖惩权力C．组织权力D．自身影响力12.()认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。A.成就需要理