员工试用期及转正管理制度

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1、员工试用期及转正管理制度1目的为了规范员工试用期及转正流程，健全人才选用机制，提高招聘效果，满足集团公司的快速、持续发展需要，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司各类人员的试用期及转正工作。3职责3.1行政人事部负责员工试用期及转正手续办理。3.2试用期及转正员工所在部门负责人负责员工考核、考评工作。4试用期4.1试用期限4.1.1管理、技术及其他员工试用期均为三个月，特别优秀者可提前转正；4.2试用期考核用人部位在新员工报到时，用人部门主管拟定新员工明确的试用考核目标、内容及事项，并由用人部门主管进行新员工试用期考核工作。

2、5转正5.1转正标准5.1.1新员工试用期满前一周，由行政人事部向转正员工发放《员工转正定级审批表》。5.1.2用人部门出具考核意见，行政人事部按招聘录用审批权限报批，应聘员工在试用期内绩效表现优异者，由用人部门领导向行政人事部建议，可提前转正。5.1.3试用期当月考核结果在98分以上，并且绩效突出有卓越贡献者可提前转正，但提前不得超过2个月。5.1.4试用期间连续二次以上考核结果为95分以上，绩效突出有卓越贡献者可提前1个月转正。5.1.5试用期间考核结果为95分以上,按期转正。5.1.6试用期间有一个月考核结果为95分以下者

3、主管领导与其谈话决定是否继续留用。5.1.7新员工培训不合格或考核结果为90分以下者，予以辞退。5.2转正程序5.2.1员工试用期满，由员工提交试用期述职报告和转正申请。根据员工试用期表现及实际胜任能力，经所在部门领导给出意见、行政人事部落实面谈后，上报主管领导签字审批。5.2.2符合提前转正条件的，由员工直接上级提出转正申请，行政人事部负责人审核，报主管领导批准。5.2.3经过转正审批后，由行政人事部下发转正通知单，并与员工本人谈话。转正薪资按薪酬制度确定。5.2.4考核结果需要辞退的由行政人事部或直接上级提出申请并进行沟通，

4、确定是否辞退，由行政人事部告知并与员工本人谈话。5.2.5其他特殊情况的试用期及转正考核等,经总经理（总裁）特批，可不受以上条件限制。6附则本制度由公司总经理批准，自下发之日起执行。