员工手册0910

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1、XXXXXX公司员工手册一、企业简介企业宗旨：过程严格控制，产品精工细作。一、员工管理制度（一）招聘第一条基本原则1、招聘人员实行亲属回避、统一招聘、择优录取、内部优先选拔的原则；2、员工不允许推荐自己的亲属到本单位应聘，不如实告之，录用后一经发现有亲属关系，双方均需办理离职手续，公司规定岗位允许有亲属关系的除外；本规定所指的亲属关系：包括一切相互之间具有婚姻、血亲和姻亲关系的人。3、年度人力资源规划、岗位说明书和任职标准、现有员工工作是否饱和是招聘的基本依据；4、用人部门出现岗位空缺时，填写员工招聘需求，提前10天填写《招聘需求表》，报行政人事部；5

2、、出现岗位空缺或增编时，首先从内部选拔，其次从外部招聘。内部选拔参照内部招聘流程。6、对外招聘专业适合企业的人才，以及企业内优秀的人才，建设职业化的、高素质的员工队伍，迅速提高企业整体经营管理水平。(二）员工录用第二条录用基本原则（凡录用员工，统一由行政人事部发放此规章制度）1.行政人事部是新员工入职合法的最终办理部门；2.只有经过规范的招聘程序、应聘手续健全、无遗漏、无传染性疾病者方可办理入职，以入职手续办理完毕的时间作为入职时间。3.新员工入职均需到公司行政人事部办理入职手续，并按第三条规定提交相应证件及文件。4.新员工入职后必须参加《新员工职前培

3、训》，2个月内未参加培训的暂缓发放工资。5.各部门必须根据情况对新入职的员工进行岗位责任、安全规章、进行严格的岗前辅导培训。6.入职员工岗位安排时应遵循《用人回避管理制度》。7.在职员工必须按照要求，参加各种培训，促进企业管理不断升级进步。第三条受聘员工在报到时须提交下列文件到行政人事部：1.身份证原件及复印件1张；2.学历证原件及复印件1张；3.职称证书原件及复印件等资料；4.近期免冠1寸照片2张；5.最后服务单位离职证明6.担保书：担保人应为有长春市户口和固定收入者，不得为退休及未成年人员。7.填写《员工登记表》；签订劳动合同；领取《员工手册》。(

4、三)员工试用第四条试用考核及期限：1.月度绩效考核；360度考评和笔试。2.劳动合同期限三个月以上不满一年，试用期为一个月，劳动合同期限一年以上不满三年，试用期为二个月，劳动合同期限三年以上和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月。3.11/11试用期间员工没有事假，经本部门经理及行政人事经理签批除外，如试用期间请假则试用期考核期限正常顺延。原则上试用期间事假连续超过2天、累计超过3天视为不符合录用条件，公司有权解除劳动合同。1.在试用期间辞职，员工需提前3天提出《辞职申请》并按规定办理手续。对无法达到工作要求的，或违反公司规章制度的新员工，公司有权解除

5、劳动合同。第一条试用期工资标准1、试用期工资为该岗位工资的80%，低于长春市最低工资按最低工资标准执行，试用期原则上无绩效工资，但执行绩效考核。2、对能力较强或特殊岗位的新员工，协商确定试用期及工资，需经总经理同意后执行。第二条试用转正程序1.试用期满前一周，试用者提交转正申请《试用员工转正审批表》，试用者的转正申请至少要有两条合理化建议；2.管理人员试用期转正，经部门直接领导签署意见后，交行政人事部。行政人事部负责核对入职时间，薪资待遇及各项考核资料，由行政人事部经理审核，副总经理审批。（四）员工调岗第三条调岗基本原则：1、公司根据工作需要，可随时合

6、理调动员工的岗位。如果员工无正当理由不服从分配决定，公司有权解除劳动合同。2、内部调动员工需填写《岗位异动审批表》，经调出、调入直接领导签批，行政人事部审核，副总经理审批后生效，办理正式调转手续，当事人办理交接事宜。3、所有的岗位变动，其直接领导对员工原岗位的工作进行考核、鉴定并如实填写岗位调动原因，并交行政人事部留存。4、接到调任通知后，部门领导应于3日内（由于所管事务特别繁杂，不能如期办妥移交手续时，可酌情给予延长，但不超过5天）办妥移交手续就任新职。5、员工离开原岗位时应办妥移交手续，才能赴新岗位报到。6、因员工调动造成的岗位空缺由有关领导指定人

7、员暂时代理。7、对于主管及以上人员或特殊岗位人员离岗（出纳、库管员），应由财务部门对其进行离岗审计。8、员工调动依据岗变薪变的原则，重新核定工资及其他待遇。（五）员工晋升、降职第四条晋升、降职1.当公司内部有岗位空缺时，首先考虑内部员工，对于胜任新职位的员工，公司可给予提升，担任该新职位。2.如出现下述情况之一，公司将员工从原职位降职或调离：(1)员工被认为不能良好地履行工作；(2)员工被判断不适合本职工作；(3)严重违反公司管理制度的；(4)因故意或重大过失导致公司遭受损失的。（六）休假制度第五条员工请假应按如下办理1.请假的类别：事假、病假、婚假、

8、产假、丧假、工伤假六种。2.请假理由不充分或妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或延期请假。