班组安全管理讲座1

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1、班组安全管理讲座(1) 班组安全教育的方法     (一)组织学习安全技术操作规程         结合事故案例,讲解违反安全操作规程会造成什么样的危害,启发大家进行讨论,采取什么措施才能做到安全。要防止说教式的照本宣科、枯燥无味的就事论事,使学习流于形式。这种学习可由班组长、班组安全员、工会小组劳动保护检查员组织,也可由班组成员轮流组织。       (二)结合安全生产检查进行安全技术教育   根据日常安全检查中发现的问题,针对工人的生产岗位,讲解不安全因素的产生和发展,怎样做才能避免事故的形成和伤害。     

2、(三)结合技术练兵,组织岗位安全操作的技能训练      安全教育一定要坚持教育与操作实践相结合。例如,岗位练兵、消防演习等。这样,用理论指导实践,实践反过来又推动理论的提高。   (四)结合职工思想动态进行安全教育   职工安全思想教育方法要讲究科学性,要抓住职工思想容易波动、情绪不稳定的时候,对症下药,深入细致地做好思想教育工作。   在抓安全思想教育时,应着重抓好以下十个环节:   1.新进人员上岗,病假人员、伤愈人员复工和调换工种人员;   2.职工精神状态、体力、或情绪出现异常;   3.抢时间,赶任务和

3、职工下班前夕;   4.领导忙于抓生产或处理事故;   5.职工受表扬、奖励、批评或处分;   6.工资晋级、奖金浮动、分配住房、工作变动;   7.职工受到天灾人祸;   8.节假日前后(包括节假日加班);   9.重点岗位、重点操作人员;   10.发生事故后。     (五)订立师徒合同,包教包学   让有经验的老工人带徒弟,言传身教,这是传授安全技术的有效方法。关键是要选择思想好、技术好、安全素质高、责任心强、作风正派、经验丰富的师傅担任。   (六)开展安全竞赛和安全奖惩   在班组中开展安全竞赛、创无事

4、故记录活动等,并给予适当奖惩,是促使职工实现安全生产的一种有效手段,也是安全教育的一种基本方法。     (七)采取多样化的教育   正确的认识往往需要多次反复,不可能一次完成。要树立“安全第一”的思想,绝不是一日之功,需要进行长期的、重复的教育才能见成效。但在重复教育中,要力求形式新颖,晓之以理,动之以情,寓教于乐。经常采取一种形式的教育,从心理上就易产生反感和“抵制性”而没有“激励性”。为了使教育达到良好的效果,必须多样化。一般可采取学习班讲课、安全演讲会、研讨会、安全技术讲座、安全知识竞赛、班前班后会、事故分

5、析会、安全活动日以及安全展览、黑版报、广播、电视、电影、文艺演出等形式进行宣传教育。班组安全管理讲座(35)   七.学习人家的管理经验首钢总公司班组安全管理标准介绍  班组是企业细胞,班组的安全管理水平,直接影响企业的综合效益;搞好班组安全管理,是保证企业安全生产的基础。   《首钢总公司班组安全管理标准》内容包括安全教育、班前会、周一安全活动、安全检查、人员互保和联保、填写安全台账等9项“标准”。   第一章总则   第一条为加强班组安全管理,提高安全管理水平,特制定本标准。   第二条本标准适用于首钢总公司所

6、有班组,包括行政班组,自然班组和临时组建班组。   第二章班组安全组织标准   第三条班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。   第四条班组必须设1名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时,班长必须明确代管人员。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。   第五条班组分散作业时,每摊工作的负责人即为安全负责人。   第六条班组必须实行安全轮流值日制度,除学徒工外,每天或每周轮换1人进行安全值日,安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周

7、的安全工作。    第三章班组安全教育标准   第七条教育内容为:   (一)本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施;   (二)本班组的危险源及控制措施;   (三)本岗位、工种的安全规程;厂安全通则、职工安全守则;通用和相关安全规程及有关安全生产制度;   (四)安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;   (五)各种事故的处理、紧急救护知识;   (六)公司及本单位的安全动态。   第八条教育要求:   (一)在新技术、新工艺、新材料、新

8、设备使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。   (二)新职工、换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育,教育时间不少于40学时。   (三)对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、违反安全规程人员必须经过安全教育后方可上岗,安全教育时间必须在4小时以上。其他休假在7天以上不满1个月的复工人员,复工前的安全教育时间必须在2学时

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