二O一二年工作思路

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1、二O一二年工作思路我们营业部二O一二年的工作总体思路是:一、继续做好二O一一粮食年度收购资金供应工作,认真落实国家粮食收购政策,保证收购资金供应,为客户提供及时、周到、优质的服务。二、认真做好贷款日常管理工作。加大库存核查力度,落实定期查库制度,确保粮食收购贷款封闭运行;加大贷后检查工作力度,特别是加大对商业性流动资金及中长期项目贷款的检查,提高客户经理的风险意识、风险识别水平、风险鉴别能力,有效防范信贷风险。三、加强信贷基础管理工作。做好履职尽责的日常记录工作,加强对客户经理尽职记录检查,规范信贷业务操作,提高信贷人员履职尽责能力,

2、以期达到进一步提高营业部信贷基础工作综合管理水平的目的。四、继续加大不良贷款清收力度。今年我部将根据不同成因、不同性质采用不同的跟进和清收方法,按计划从法律诉讼、企业资产变现、经营利润及各项补贴中逐步收回。重点如黑龙江旺达饲料有限公司、佳木斯市望江粮库有限公司和佳木斯市粮库有限公司不良贷款清收。  五、做好2012年客户风险排查工作。按照上级行有关文件要求,在2012年3月份对我部所辖的客户进行风险排查。3六、做好2012年客户财务报表的审计工作。按照上级行有关文件要求,在2012年3月份对我部所辖的客户进行财务报表审计工作。七、做好

3、2012年客户的信用等级和授信工作。按照上级行有关文件要求,在2012年4、5月份对我部所辖的客户进行信用等级评定工作和授信工作。八、做好2012年客户的粮食收购贷款资格认定工作。按照上级行有关文件要求,在2012年7月份对我部所辖的客户进行粮食收购贷款资格认定工作。九、做好2012年客户的粮食促销工作。按照上级行有关要求,2012年6月份完成准政策性贷款清收50%的目标、8月份完成准政策性贷款清收80%的目标、9月份完成准政策性贷款清收100%的目标。十、做好2012年客户的准政策性贷款最高额度的核定工作。按照上级行有关文件要求,2

4、012年9月份对我部所辖的客户进行准政策性最高额度的核定工作。十一、是对上级行核准贷款的企业发出贷款通知,发放铺底资金,按收购进度掌握节奏,做好核打码单等粮食收购凭证及根据粮食入库进度审核支付贷款。十二、加强业务学习,提高队伍素质。二O一二年,我部将制订业务学习规划,定期组织客户经理业务学习,不断提高现有人员的业务水平和工作能力,以适应农发行不断发3展着的新业务、新形势。十三、认真抓好上级行布置各项工作的落实。                        二O一二年一月九日 3

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