二o一二年安全处工作思路123

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1、二O一二年安全处工作思路2012年安全生产形势相当严峻，使我们进一步清醒的认识到在安全生产管理工作上存在的问题和差距。为切实加强安全管理工作，提升全公司安全管理水平，我处将今年确定为“安全生产管理强化年”。一、目标全年目标确定为“六零一降五提高”，即：重特大安全事故为零；一般工亡事故为零；重伤事故力争为零；工业急性中毒事故为零；重复事故为零；一般火灾事故为零；降低千人负伤率，千人负伤率≤1.5％；提高安全教育培训兑现率，安全教育培训兑现率100%；提高隐患检查整改控制率，隐患检查整改控制率100%；提高重大危险源的安全控制率，重大

2、危险源安全控制率100%；提高职业卫生安全管理水平，粉尘浓度合格率达80%以上；提高班组安全建设水平，班组安全建设合格率达90%以上。二、具体措施1、领导重视，思想到位，正确理解和处理安全与生产的关系，切实把安全生产工作摆向重要的议事日程，在企业管理中要切实突出安全生产管理工作，把安全生产工作当成企业管理的头等大事。用第一的思想、第一的精力、第一的决心、第一的信心来抓安全生产工作，坚决克服重生产轻安全、重效益轻安全的思想，切实采取有效的手段，有效的方法和有效的措施，将安全生产工作摆上位、摆对位、摆好位，狠抓落实，确切抓出成效。2、

3、要严格认真落实安全生产责任制，切实将企业安全生产主体责任全方位，有效落到实处，把安全生产管理建立在人人有责、各司其职、各负其责的格局之内。企业安全生产主体责任能否得到有效的落实，关键体现在安全生产责任制是否得到全方位落实，企业安全生产责任制能否得到全方位落实，其核心决定于企业主要领导人的安全生产责任是否完全树立和落实，这是落实企业主体责任的关键和核心，也是搞好安全生产的核心。在安全生产管理上，做到头头抓、抓头头、领导抓、抓领导，要全面形成各级行政领导责任制，实现一级抓一级、一级管一级、一级带一级、一级保一级，确保安全生产责任有效的

4、落实。2、提高法律意识，增强法制观念，实现依法管理安全生产工作，将安全生产管理工作纳入法制化的轨道。用科学发展观念统领安全生产工作，坚持以人为本安全发展的理念不动摇，保障职工的安全与健康，实现企业和谐发展和长治久安。科学发展观的第一要素是发展，企业的发展要建立在又好又快的基础之上，其核心是以人为本、安全发展。因此紧紧围着人，为职工创造一个安全卫生的劳动条件和作业场所，使职工在有生命保障的条件下去积极努力的工作，让职工的聪明才智贡献给企业，为企业做大做强，为企业安全发展、长治久安贡献出聪明才智。3、强化安全生产宣传教育培训，全面提高

5、广大干部职工的安全意识、安全素质，安全技能和安全管理能力，营造企业浓厚的安全文化氛围。利用一切宣传工具和宣传阵地，大力宣传党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、规章和安全生产管理的先进经验、先进方法、典型事例。进一步强化对干部职工的安全教育培训工作，使安全教育培训工作形成经常化、制度化、规范化、常态化，经过教育培训，提高干部职工的安全专业知识和安全管理水平，使广大干部真正树立起我要管安全、我会管安全、我要管好安全、我为安全的思想和理念。使广大职工树立起我会安全、我为安全、我要安全、我懂安全的良好氛围。安全教育重点抓好新工人入厂“

6、三级”安全教育、职工的日常安全教育、重大节假日安全教育、复工安全教育、重点施工检修和危险作业的安全教育和安全交底等。安全培训工作重点是对各级管理人员安全专业知识的培训和对从事特种作业人员的培训。对各级管理人员的培训要做到分层次，按管理职能和管理责任进行培训，使各级管理人员必须经过安全专业培训后，有目的去管理好安全生产工作。大力倡导企业安全文化建设，营造企业浓厚的安全文化氛围。2、强化安全生产基础管理。夯实安全生产管理基础，为职工创造安全卫生的劳动条件和作业场所，确保职工安全与健康。企业先进的技术装备是实现安全生产的基础；企业完善的

7、安全生产规章制度是实现安全生产的基础；企业的班组安全建设是实现安全生产的基础。企业安全生产规章制度，是企业安全生产管理的重要基础制度，建立健全和完善安全生产规章制度，使企业安全生产规章制度具有合法性、合规性、合理性、覆盖面广，适应性强，约束力强，可操作性强的有效的制度。确保安全生产管理工作实现有章可依、有章必依，执章必严、违章必纠，使规章制度真正形成企业安全生产管理的有效规范。强化安全生产双基工作，安全生产管理的重心要下移，将安全生产管理的重点移到班组、岗位、机台和个人。把班组安全生产管理工作建立在“自我管理、自我控制、自我约束、

8、自我规范、自我提高”的轨道上。3、狠抓现场安全管理和危险源的辨识、控制、消除，加大隐患排查治理力度，消除物的不安全状态，为安全生产创造良好的环境和物质条件。以现场安全管理为突破，狠抓现场的安全管理工作，确保生产现场各种物品摆放整齐有序，全部实现定置