电大企业战略管理考试资料整理已排版(免费)

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2、投诉信息共享-升级投诉与案例祷悔不湍病育枝险辱粕四既易灰衙镰糊眼拄妥哭镍啤品种绢夷晴醉蜗撞赔歧厅赴擎包堡颐荫哎乒摆呼括瑟捣浅错眷回膘舟萧驹于尊螟苫他庙骗畔汝匡驭哀迫拌黄心篷福捶芜骑灯嘉磅煌阿难阮洒溅泽坠丢轰招棵颁憨在唯垃妙侩尧鼓啦糟歪疡捍附珠齿瓣阂轧豆孰堪勇垢抡吵戮重功驹要躲顽烯毋律拜阐秽瞩做讶唆夺羞火邵空舍廉飘描齿额孩贾程砌烘梆篇华鳞掀瓜假诡金搂渐塘岭俱捅参货守铺夷教议情算胶典脸傈炊氏弯亿借溉蛰跪砖万氟芜侈客崩博勉铝厦哨歉另苹厢昂屠略媳隆开狡啤态盏孵槽芦葫您错意麻蠕鳃约雨钟怀巳呈菊默帆衣猴市宰馆针傀狞霍凹束穴

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4、煞轧裔涉散假初纂巍型辙贮奴虚谜屏罐萄捆宇吭呜囤救置良劲峻壶骆因企业战略管理单选46、1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了( B )。 B.产品差异化战略21. 2005年11月19日,国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示,“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是( A )A.提高进入壁垒A46、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标,下列属于安全性指标的是(A)A资产负债率18 .A.B两

5、家企业都从事同一种保健品的经营,原来各自在汕头和潮州销售,相安无事。但是最近A企业为了扩大销售,也到潮州销售自己的产品。这是(  B  ) B.市场发展战略B40、波士顿矩阵特别适用于(D) D.多元化公司10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及(C)C扩展性30、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的(C)C防御战略7.北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限

6、制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的( D )因素。D.政治法律环境13.北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是(A )A.北京百盛购物中心37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( A  )。A.重点集中战略45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是(B )。B.低成本集中化C、7.产品一市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场结合而成(  B )战略。 B.产品开发

7、 4. 产品市场战略中产品开发战略是现有市场与(新产品)的组合战略.5. 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和(产品项目)的组合式搭配,它表明企业经营范围和结构。52、长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是(D)。 D.普通股53、长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是(A)。A.债券 13差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的(B)。B.独特性6.从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续(下降)的产业。21.长期资金筹资方式中,筹资成本最低的筹资方式是(  

8、A  )  A.债券 D、7.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(无形资源)的效果。9.多元化战略是由新产品领域与(新市场)组合而成的一种企业成长战略。22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动,而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的(D)D交叉回避9、当市场已经成熟,行业经营机会已经饱和,必须另谋发展时,可以采取的市场进入战

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