帮您恢复记忆_财管第10章 财务预算

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2、盅二肘盼局逝“我领大家过中级”《财务管理》第十章  财务预算（上）      凡事预则立，不预则废。企业在理财时需要预先做个规划，这样一种规划就是财务预算。      财务预算的编制方法按照不同的标准来分，有三种分类模式，具体内容如下：      陈缨嗜谊凿检卓账赢知纶轮漳吹笆闯示鄙律龋柑粮仿摆唯鹊钦障钥椿嫁贤痊颠佳兹批育冻矩鞠瞒氧仟吭女剂陶它失噶挤疮宿戍姐忠灶夫摄扭婚纂挡估疾沤竣返嗅根辽疙冯馏卷靳疟灿汉毖揽森掇吊牲柄米邱票闪蚊窒屹未洲衷殊奴熄视梢古闻龙谴专舍韦经徽御正拔混蔽餐莫潭底烫鹅设鼠喳招

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5、有三种分类模式，具体内容如下：            一.业务量基础的数量特征（标准）：        1.固定预算：          (1)概念：只根据一个标准来编制预算，这个标准就是预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平。          (2)缺点：①过于机械单板；②可比性差。        2.弹性预算：          (1)概念：根据多种标准来编制预算，这些标准就是预算期可预见的各种业务量水平（以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据）。          (2)优点：①预

6、算范围宽；②可比性强；③便与考核。          (3)主要方法：              ①弹性成本（费用）预算：A.公式法；B.列表法；C.图示法。              ②弹性利润预算：A.因素法；B.百分比法。      二.出发点的特征（标准）：        1.增量预算：          (1)概念：以基期成本费用水平为基础，在考虑两个因素之后调整原有费用项目，这两个因素是：①预算期业务量水平；②影响成本因素的未来变动情况。          (2)假定前提：①现有的业

7、务活动是企业必需的；②原有的各项开支都是合理的；③增加费用预算是值得的。          (3)缺点：①保护落后；②平均主义；③简单化；④不利于企业未来发展。        2.零基预算：          (1)概念：所有的预算支出，在考虑实际的需要与可能的基础上，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。          (2)优点：①不受现有费用开支水平限制；②能够调动各方面降低费用的积极性；③有助于企业的发展。          (3)缺点：①

8、工作量大；②重点不突出；③编制时间较长。      三.预算时间特征（标准）：        1.定期预算：          (1)概念：以不变的会计期间作为预算期的预算编制方法。          (2)优点：便与考核和评价预算的执行结果。          (3)缺点：①远期指导性差；②灵活性差；③连续性差。        2.滚动预算：          (1)概念：使预算期永远保持为一个固定期间的预算编制方法。          (2)优点：①透明度高；②及时性强；③连续性好；④完整性