精益管理在生产制造企业的应用研究——以K公司为例

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1、分类号：G807单位代码：10183研究生学号：201521E093密级：公开吉林大学硕士学位论文（专业学位）精益管理在生产制造企业的应用研究——以K公司为例ResearchontheApplicationofLeanManagementinManufacturingEnterprises——TakeKcompanyasanexample作者姓名：张骥类别：工程硕士领域（方向）：工业工程指导教师：范硕副教授合作导师：王天宝高级工程师培养单位：经济学院2018年3月精益管理在生产制造企业的应用研究——以K公司为例ResearchontheApplicationofLeanManagementi

2、nManufacturingEnterprises——TakeKcompanyasanexample作者姓名：张骥领域（方向）：工业工程指导教师：范硕副教授合作导师：王天宝高级工程师类别：工程硕士答辩日期：年月日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论

3、文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》投稿声明研究生院：本人同意《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》出版章程的内容，愿意将本人的学位论文委托研究生院向中国学术期刊（光盘版）电子杂志社的《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》投稿，希望《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》给予出版，并同意在《中国博硕士学位论文评价数据库》和CNKI系列数据库中使用，同意按章程规定享受相关权益。论文级别：■硕士□博士学科专业：工业工

4、程论文题目：精益管理在生产制造企业的应用研究——以K公司为例作者签名：指导教师签名：年月日作者联系地址（邮编）：作者联系电话：摘要精益管理在生产制造企业的应用研究——以K公司为例随着经济、技术全球化的发展，我国传统制造业企业面临着新的发展机遇与挑战，市场竞争不仅来自于国内，更来自于世界范围内，国外发达国家的生产制造技术及研发能力远远高于国内的大多数企业，迫使国内的制造业企业不得不加大研发投入，引进人才，加创新与管理。新形势下的制造业企业只有不断转变管理模式与生产模式，借助便捷的信息化渠道及先进的生产管理技术，才能在竞争激烈的市场环境下走上健康、可持续发展的道路。精益生产起源较早，被世界范围内

5、的企业应用到生产管理中去，大大提高了生产效率；目前，精益管理思想及方式已经相对成熟，管理体系相对健全，用于制造业企业中消除浪费、降低生产成本、提高生产效率、提高产品合格率、降低库存、规范生产车间管理等方面发挥着巨大作用。本研究以K公司为研究对象，K公司是我国生产机械设备的传统型制造业企业，借着改革开放的东风迅猛发展。进入21世纪，各行各业都面临着形势下的转型升级，K公司也不例外，传统的生产管理思想过于陈旧、管理模式僵化、浪费严重、生产效率低、管理方法很难适应现阶段的生产发展。针对K公司生产管理存在的诸多问题，本文从精益生产管理的角度提出新模式在K公司生产管理中的应用，试图用精益管理方式改变K

6、公司生产管理存在的问题，继续推进生产的向前发展。本研究主要包括五个部分：第一部分，主要介绍本研究的背景、目的、意义、思路、方法、国内外研究综述及框架；第二部分，通过查找大量文献，归纳总结对研究有重要指导意义的精益管理理论，包括精益管理的起源与发展、精益管理的目标与原则、精益管理的方法与工具、精益管理的实施要点，以及精益管理在国内外企业中的应用与实践；第三部分，通过对K公司的实地考查与分析，概述K公司精益管理现状，对K公司目前的生产运作情况及精益管理I实施的内外部环境进行分析，简要概述精益管理实施的必要性及可行性，并对精益管理做初步设想；第四部分，分析K公司实施精益管理设计，设定实施精益管理的

7、目标和原则，推行精益管理的方法，制定改善计划并组织实施进程，对精益管理的任务内容进行分析，并判断K公司在精益管理中存在的不足；第五部分，通过前文对精益管理实施路径的分析，推行精益管理在K公司的实施，主要阐述实施过程、实施效果评估及实施推广，与公司以往的管理模式相结合，并在具体实施过程中加强监督与评价，通过一系列实施过程，将精益管理真正用于改善K公司目前生产管理现状中去。最后，总结全文，对K公司实施精益管理模式