双湾中学绩效工资考评方案

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1、金川区双湾中学绩效工资考评方案为切实做好学校绩效工资实施工作，根据《金川区义务教育学校绩效工资实施办法》精神，结合我校实际情况，制定本方案。一、指导思想和实施原则指导思想：坚持以科学发展观为指导，以深化事业单位工资制度改革为契机，以科学考核和操作为手段，以强化责任为目的,充分调动义务教育学校广大教师的工作积极性，努力提高教育教学质量。实施原则：一是体现多劳多得、优劳优酬，奖勤罚懒，向一线教师、班主任、骨干教师以及取得突出成绩的工作人员倾斜的原则；二是体现职、责、利相统一的原则；三是体现公平、公正、公开的原则，绩效工资考核分配全过程公开，切实做到公平、公正；四是体现科学合理的原则。二、实施范围

2、和时间学校在编在岗的国家正式教职工，自2009年1月1日起实施绩效工资。三、绩效工资总量的核定将规范后现执行的工作性津贴和生活性补贴项目归并加上从2009年1月1日起新增加的100元补贴纳入绩效工资总量;原国家规定的年终一次性奖金一并核入该学校的奖励性绩效工资总量。1、绩效工资的组成绩效工资由基础性和奖励性两部分组成，其中，基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。五、绩效工资的分配与发放（一）基础性绩效工资，按专业技术、管理、工勤技能岗位分别设置岗位津贴项目，每月划入职工个人工资帐户，统一发放。具体标准见附表一。（三）奖励性绩效工资部分，按学校参与绩效考核

3、的实际人数和标准按月拨入财政工资专户（其中原国家规定的年终一次性奖金按学校正式工作人员上年度12月份基本工资额度年终一次性拨入工资专户），期末由学校考核教职工发放。六、奖励性绩效工资项目（一）班主任津贴。根据我校实际，班主任津贴按平均每月每班80元标准从奖励性绩效工资总额中提留,期末考核班主任工作后分等次发放，每学期按5个月计发。班主任津贴按班主任实际担任月数计发。具体考核办法见附件一。（二）业务考核奖：学校设置业务考核奖，奖金从奖励性绩效工资总额中按35%提留，在学期末由学校考核领导小组依据计划总结，教案、作业批改，工作量，年级组、教研组、备课组活动，电化教学，早晚自习，听课节数、效果，教

4、学成绩及其他项目进行考核，奖金按考核结果发放。业务考核分任课人员和非任课人员两类进行。业务考核奖个人资金不低于该项奖平均数的60%,非任课人员平均资金最高不高于任课人员平均奖金的80%。具体考核办法见附件二、三。（三）考勤奖：学校设置考勤奖，考勤奖按奖励性绩效工资总额的20%提留。本学期无病事假、无旷工旷课现象者享受全额考勤奖。凡有病事假者，考勤奖按每请假一天递减3%计算。本学期病事假在30天以上者不享受考勤奖。具体考核办法见附件四。（四）超课时津贴。根据学科特点及学科系数确认超课时工作量。超课时补助按5-10元/课时之间发放，超课时费在学期末发放，具体超课时费的标准见附件五。（五）管理岗位

5、津贴：设置中层管理津贴，具体标准为：教导主任每月50元；政教主任每月50元；办公室主任每月50元；总务主任每月50元；教研室主任每月40元；电教室主任每月40元；工会主席每月40元；教导副主任每月40元；政教副主任每月40元；团委书记每月40元。享受中层管理津贴，必须承担一定的教学任务，否则，不享受此津贴。设置基层管理津贴，具体标准为：教研组长每月20元、副组长每月15元；年级组长每月30元；备课组长每月10元，兼职人员重复计算。以上津贴每学期按5个月计发。（六）参赛优胜奖：教师辅导学生或教师自己参加各级教育行政部门组织的竞赛获得优胜名次，教师本人获享此奖，当期考核每项一次性奖金最高不得超过

6、500元，同一竞赛可取级别最高者奖励一次。具体奖励办法见附件六。（七）突出贡献奖：教师由于工作中给学校争得特殊荣誉或对学校做出突出贡献的，享受突出贡献奖，当期考核每人一次性奖金最高不得超过500元。（八）综合考核奖：学校综合考评教职工的工作实绩分层次发放。具体考核办法见附件七。七、其他有关问题（一）绩效工资实施后，考核期外两个月的奖励性绩效工资按每人扣发标准分别发放。（二）绩效工资不作为计发离退休费的基数。义务教育学校离退休人员，在现执行生活补贴标准的基础上每人每月增加100元的生活补贴（具体标准见附表二）。2009年9月1日以后退休的人员，退休前执行绩效工资标准，退休后，从执行退休费的当月

7、起，按相应的退休生活补贴标准执行。（三）校长、书记、副校长的奖励性绩效工资单独提留到区教育局，由区教育局根据校长的考核结果发放。上述校级领导不再参与本校奖励性绩效工资的考核分配。学校领导的考核成绩，由目标责任书对学校的考核成绩和《校长绩效考核要点》对领导本人的考核成绩两部分组成。其中校长的考核成绩按两项分别占60%和40%计算，书记、副校长的考核按两项分别占50%计算。（四）中层管理人员上课时数达不到学校平均