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时间:2019-09-19
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1、电气设备检修保养包机制综掘二区2015年3月20日综掘二区电气设备检修保养包机制为了加强电气设备的管理,降低设备的事故率,提高设备维修人员的主观能动性,区队结合井下生产现场的实际,根据EI常设备检修的分工情况,对所有的设备进行分工管理,实行包机制度,责任到人,分工明确,严格考核,奖惩兑现。包机制即区队所有井下设备包保给个人,包保人对设备的检查、维修、保养负金责,必须及时的处理设备出现的问题,并及时向区队汇报各设备的隐患及所需要的配件,对于生产屮出现的影响生产的应急事故,包保人必须听从区队安排,随叫随到。生产运行一季度后,设备无问题、
2、检修到位、处理问题及吋的包保人给于嘉奖500元,对于设备问题较多,处理问题时间较长,负有检修责任的包保人,一月扣罚一次。对于影响生产的电气事故,根据区队事故分析的责任落实,是检修责任的由包保人、维修工及相关管理人员承担所有罚款,是使用责任的由生产班对应岗位人员及相关管理人员承担。一、详细分工,包机到人按设备公用分类(或分台)对设备进行包机,成立由包机组长、生产班司机及维修工组成的包机组,机电队长对包机组长实行管理包机组长对包机组全面负责。包机人员分工如下:1、综掘机电气部分:一小队包机人员:李强、孟宪杰二小队包机人员:刘友全、徐涛2
3、、屯机注油:负责定期对电机进行注油并且认真填写注油记录。组长:王庆一小队专职注油工:王公民、杨洋二小队专职注油工:焦宁、吴浩3、绞车、索车维护保养部分:一小队:刘玉宽、曹强二小队:田忠涛、吴志强4、电气设备部分:一小队:宁聪聪、陈勇二小队:高彬、王冰5、所有设备监管负责人:一小队:苑修通二小队:王海廷6、为处理突发性应急事故,区队专门成立机电事故抢险小组:组长:王春业组员:各包机组长及其他包机人员。二、责任明确,强化落实1、包机人严格履行所在岗位的《岗位责任制》。2、包机组要做到“三定”“五包”,“三定冬定设备、定人员、定岗位;“五
4、包冬就是包使用、包管理、包维修、包排除故障、包使用更换及设备卫生。做到“岗位固定,分工包干,挂牌留名,责任到人”。3、严格执行交接班制度,所包设备问题、隐患、操作注意事项现场必须交接清楚,等设备试运转正常后才能离开现场。4、交班上井后,包机人必须到区队将设备存在的问题、隐患、需求配件及需要协调的问题汇报给区队,并填好所属工种的检修记录。5、包机人在每月20FI之前必须将所包设备下一个月的配件及特殊材料上报给包机组长,市包机组长以书面形式上报区队。具体rh包机组长负责督催,并口头汇报设备隐患。6、对于工区出现的机电事故,机电事故抢险小
5、组发挥职能,各包机人必须随叫随到,必须积极上动的处理事故,不隐瞒,不消极。7、包机组有以下权利:(1)对设备及其附属设备和附件、工具等负保管责任;(2)不符合操作规程和交接班制度的指示,可以拒绝执行;(3)安装检修后不符合质量标准时可以拒绝接管;(4)不符合质量标准的油脂、配件可以拒绝领用。三、严格考核,重奖重罚1、包机人所包设备发生事故影响生产,经分析是检修责任,除按矿有关规定处罚同时:(1)影响生产半小时以内对包机人罚款50元,当班维修工罚10元;(2)半小时至一小时对包机人罚款100元,当班维修工罚20元,连带罚包机组长20元
6、;(3)—小时至两小时对包机人罚款200元,当班维修工罚50元,连带罚包机组长50元;(4)两小时至三小时对包机人罚款300元,当班维修工罚100元,连带罚包机组长100元;(1)三小时至四小时包机人、当班维修工罚500元;(2)四小时至五小时包机人、当班维修工、包机组长罚500元;(3)一个小班及以上不能生产,扣除检修班当班1000元,包机人、当班维修工、包机组长一分工,罚500元;2、包机责任人所包设备留有隐患,或被矿领导查出问题下罚款单及各专业下整改单未按期落实整改的:(1)下整改单未按期落实整改的罚包机人100元,连带罚包机
7、组长200元;(2)下整改罚款单按10%罚包机人,连带罚包机组长5%,其他由责任人全部承担,同时承担矿上处罚责任;(3)包机人必须安排所有岗位正常交接班,生产运转正常后才能收工,否则罚责任人100元;(4)包机人没有到工区汇报设备运行、检修情况的,每次罚款100元;没有及时、准确填写日检记录的,每次罚款50元;(5)包机人、包机组长没有及时汇报月度设备配件、特殊材料计划的,每次罚款100元。如果出现没有配件而影响生产的,扣罚包机组500元;(6)当包机人接到工区出现影响生产的机电事故通知时,必须立即到达区队,安排下井必须下井,不得推
8、委,否则停班处理。如果有特殊情况,可以安排包机组其他人员到达区队。综掘二区2015.03
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