管理会计(专升本)阶段性作业4

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1、管理会计(专升本)阶段性作业4总分：100分得分：0分一、单选题1.成本中心控制和考核的内容是o(4分)(A)责任成本(B)产品成本(C)目标成本(D)不可控成本参考答案：A2.责任成本是指该中心发生的。(4分)(A)工段成木之和(B)产品成本(C)可控成本Z和(D)不可控成本之和参考答案：C3.既对成木负责，又对收入负责的责任中心，被称为o(4分)(A)成本中心(B)利润中心(C)投资中心(D)责任中心参考答案：B4.作业成本法的成本计算是以为中心。(4分)(A)产品(B)作业(C)费用(D)资源参考答案：B5.企业战略冃标的确定，可以通过来进行。(4分)(A)价值链

2、分析(B)成本动因分析(C)战略定位分析(D)战略成本管理参考答案：C6.是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式。(4分)(A)成本中心(B)利润中心(C)投资中心(A)责任中心(B)收益中心参考答案：A1.在组织形式上，一般都是独立的法人。(4分)(A)成本中心(B)利润中心(C)投资中心(D)责任中心参考答案：C2.揭示企业与竞争对手的相对成本地位是最重要的应用。(4分)(A)价值链分析(B)成本动因分析(C)战略定位分析(D)外部环境分析参考答案：A3.许多战略计划都是以为目标的。(4分)(A)成本领先(B)差异领先(C)成本集中(D)目标集屮参考答案：A4.是

3、作业成本的核心内容。(4分)(A)作业(B)产品(C)资源(D)成本动因参考答案：D二、多选题1.建立责任会计制度应遵循的原则o(3分)(A)责权利相结合的原则(B)可控性原则(C)统一性原则(D)激励原则(E)反馈原则参考答案:A,B,C,D,E2.利润中心分为o(3分)(A)自然利润中心(B)人为利润中心(C)实际利润中心(D)预算利润屮心参考答案：A,B3.采用事业部制时，利润中心的考核指标有o(3分)(A)部门贡献边际(B)部门贡献(C)公司税前利润(D)部门利润(E)部门经理贡献边际参考答案：A,C,E1.成本中心可以是o(3分)(A)车间(B)个人(C)工段

4、(D)班组(E)分厂参考答案:A,B,C,D,E2.投资中心必须对负责(3分)(A)利润(B)收入(C)成本(D)投入的资金参考答案：A,B,C,D3.采购经济批量控制必须考虑的相关成木有o(3分)(A)变动性订货成本(B)变动性储存成本(C)准备成本(D)订货成本(E)储存成木参考答案：A,B4.下列各项中，能正确表述订货变动成本特征的有o(3分)(A)它与订货次数多少有关(B)它与订货次数多少无关(C)它与每次订货数量无关(D)它是相关成本(E)随订货次数成正比例变动参考答案:A,C,D,E5.战略成本动因具有等特点。(3分)(A)与企业战略密切相关(B)对产品成本

5、的影响更长期、更持久、更深远(C)可塑性大(D)形成与改变均较为困难(E)常常被传统的成本管理所忽视参考答案:A,B,C,D6.下列各项作业中，属于非增值作业的是o(3分)(A)产品的设计(B)存货的储存(C)产品的检验(D)产品的加工(E)产品的返工参考答案：B,C,E1.成本动因选择主要考虑的因素有o(3分)(A)成本计量(B)成木动因与所耗资源成木的相关程度(C)成本库（D）成本中心参考答案:A,B,C三、判断题1.短缺成本与储存量有关，储存数量多短缺成本就低。（3分）正确错误参考答案：正确2.存货的采购成木就是存货的买价。（3分）正确错误参考答案：错误3.所有作

6、业的实施都能最终使“顾客价值”增加。（3分）正确错误参考答案：错误4.通过企业内部价值链的分析，可以有效地消除不增值的作业。（3分）正确错误参考答案：正确5.每一个成本动因都可能成为企业独特的竞争优势来源。（3分）正确错误参考答案：正确6.一个企业的成本优势或劣势的地位不会因市场的变化而变化。（3分）正确错误参考答案：错误7.牛命周期成木管理的重点是成木控制，而不是成木降低。（3分）正确错误参考答案：错误8.传统成本计算所采用的是单一数量分配基准，作业成本计算釆用多种成本动因作为分配基准。（3分）正确错误参考答案：正确9.作业链通常就是价值链。（3分）正确错误参考答案：

7、错误1.作业成本法能完全消除主观分配因素。（3分）正确错误参考答案：错误