联创科技公司电子商务的供应链应~

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1、联创科技公司电子商务的供应链应用问题研究随着经济的快速发展,各个经济休系间的竞争也愈演愈烈,如何快速提升企业的竞争力是每个金业管理者所重视的关键一环。然而随着电子商务的迅速发展和电了商务供应链的实施,企业增值方式的转变使企业管理者看到转变经济增长的有效方法。随着电子商务供应链的应用被人众所关注所认同,基于电子商务的供应链管理也得到了越来越多的运用。如何使电子商务供应链更符合木公司的发展战略,以及在未来的发展过程中,如何使电子商务供应链契合本公司特点而得到冇效利用是应用电子商务供应链的重要一环,对增强公司竞争力和市场占冇率将会起到重耍作用。联创科技公司在应用电了商务供应链的过程中所呈

2、现出的问题值得研究和探讨,为未来电子商务供应链应用提供便捷的途径。一、联创科技公司电子商务供应链的现状(-)联创科技公司的基本情况联创科技有限公司是一家生产、销售空调扇、专业护眼灯、商务礼品、电热水器、通讯产詁的企业。联创科技公司拥有包括深圳市龙岗区南湾联创科技园、布吉罗岗联创工业区、龙华清湖工业区、东莞塘厦顺联工业区等四大产业制造基地⑴。近年来联创科技公司的发展更是迅速,规模也不断的扩大,得到了消费者的一致好评,随着联创科技集团的进一步发展,技术的进一步革新,生产团队积极配合,销售团队的优化,联创科技公司在经济发展中稳步前进,特别是在空调扇方面的发展。其次,联创科技的产品不仅在国

3、内各个区域有销售,而且产M远销中东、东南亚等世界60多个国家和地区⑶。与此同时联创科技的分销体系的规模比较大,并月•其产品、配件的类目比较多,在产品更新和换购或者进行产品换代等环节容易造成分配产品时混淆齐类不同型号和不同规格的多版木,同时其在订货、发货时信息传递的不及时或者信息的失真都会造成沟通出现问题从而使整个分销环节出现不协调的情形,并且这些问题也会造成公司运营效率低下等。联创科技公司销售渠道单一,虽然实施了电子商务但依然存在很多问题,代理商、批发商、零售商Z间的信息交流常常出现偏差,得到信息的不准确,加上市场特有的滞后性,使工作展开的难度加大⑵。虽然联创科技公司通过应用电了商

4、务供应链想要改变这一现状,但是仍有不足Z处,增值效益还是达不到理想中的效杲。除此之外联创科技公司还在其他方面做了很大的努力,例如联创科技公司根据自身的发展,运用自主研发的技术,不断地提高产品的质量,产品的加工更是在各个环节严控生产标准,保证产品的质量。在不断地探究中联创科技公司注重对客户的开发,在保留原有客户的前捉下,不断地挖掘新的客户,不断地完善销售流程,根据市场的需要,不断扩大销售市场,完善销售渠道,保证销售质量。但在保持客户的方面冇待进一步的强化,只冇这样才能保证原冇客户的不流失和新客户的发掘,不断地做好分销商与供应商和批发商之间关系协调,是保证产品销售的重要袪码。(-)联创

5、科技公司利用电子商务供应链的历程联创科技是一家主要生产小家电的企业,虽然有着引领小家电潮流的优势,但对于企业本身,仍存在着制造行业所不能避免出现的问题,如面对当前的生产成木,管理成本,人力资源成木的上升,市场的混乱,以及供应商的选择等问题都将造成公司的经营出现问题⑷。首先,面对2008年的经济危机,许多制造型企业成为了经济危机的牺牲品,在英期间大量的制造企业而临着倒闭的风险,许多企业通过裁减人员,控制公司规模來规避风险,有的企业选择倒闭,而联创科技公司选择在这个点上实施屯子商务,在小家电行业,电子商务运用的还不多,联创科技公司决定冒险,在经济危机的的背景下,联创科技公司不断地调整公

6、司内部的结构来适应经济发展的潮流,在不同的阶段选择适宜的发展方式,通过对公司组织结构的调整,联创科技公司得到了一定的发展,从而临倒闭的情境屮生存了下来。通过对屯子商务的应用,联创科技公司从经济危机中生存了下来,随着经济的迅速发展,企业间的竞争也越来越强,面对激烈的竞争,众多的企业也认识到了实现企业间的共赢比拼个你死我活更加有利于企业的长远发展,与此同时,供应链的管理思想的捉出和不断完善,使更多的企业看到了发展机遇,联创科技公司也不例外,联创科技的管理者面对激烈的竞争,不断地调整本企业的发展战略,为了积极配合上下游的关系,积极的引进了供应链管理的思想,出于本身具冇的电子商务平台,更加

7、促进了电子商务供应链的有效实施,通过这种方式,不但在营销方面,而且在制度的规范和管理的严谨性方面都有很大的提高,但仍存在很多的问题和不确定性。(三)联创科技应用电子商务供应链的优势及不足1、联创科技公司应用电子商务供应链的优势。首先,实施应用电子商务供应链对保持现有客户起到很大作用。联创科技公司为了吸引新的客户和保留原有的客户,对自身提出了更高的要求,联创科技公司需要捉供更为方便快捷以及成木更低的运作方式。例如,实施应用电了商务供应链就可以通过电了商务网络平台直接沟通

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