沈阳富创得科技有限公司供应链管理研究

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1、辽宁省高等教育自学考试公司管理专业(本科段)毕业设计(论文)设计题目:沈阳富创得科技有限公司供应链管理研究2016年9月摘要供应链管理是一种新的经营运作模式。现今制造业企业开始运用供应链管理方法来提高企业的核心竞争力与节约大量成本。中国制造业供应链管理依然在发展初期，审视管理中的缺陷来制定未来的发展方向。多多汲取经验来为企业构建有效可行的供应链从而提高效率与效益。未来供应链管理的发展方向则是全球一体化、整合协调供应商、绿色供应链、逆向供应链以及高质量的客户服务。本文阐述了供应链管理的基本概念及相关业务内容，提出并分析了沈阳富创得科技有限公司供应链管理的发展现状，供应链管理落后的

2、原因，提高供应链管理的对策，有效供应链管理设计的步骤及构建方法，最后指出了公司供应链管理的未来趋势及全球供应链管理的展望。关键词：供应链管理；问题；对策IAbstractSupplychainmanagementisanewmodeofoperation.Nowmanufacturingindustryenterprisesusingsupplychainmanagementmethodstoenhancethecorecompetitivenessofenterprisesandsavecost.China'smanufacturingindustrymanagementin

3、thedevelopmentinitialperiod,stillthedefectmanagementtomakefuturedevelopmentdirection.Formanyerawsexperienceofeffectiveandfeasibleconstructionenterprisesupplychainsoastoimprovetheefficiencyandbenefits.Thefuturedevelopmentdirectionofsupplychainmanagementistheintegrationofglobalintegration,andc

4、oordinatesuppliers,greensupplychain,thereversesupplychainandhighqualitycustomerservice.Thispaperexpoundsthebasicconceptsandsupplychainmanagement,andputsforwardrelevantbusinesscontent,andanalyzedthedevelopmentsituationinFORTREND（SHENYANG）Technologycompanysupplychainmanagement,improvethereason

5、sbehindthecountermeasuresofsupplychainmanagement,supplychainmanagementmethodsandstepsofdesign,andfinallypointsoutthefuturetrendofsupplychainmanagementandglobalsupplychainmanagement.Keyword：SupplyChainManagement；Problem；MeasureII目录摘要IAbstractII第一章引言11.1研究背景11.2研究的目的21.3研究方法3第二章供应链管理理论综述42.1供应

6、链管理含义42.2供应链管理的内容5第三章沈阳富创得科技有限公司简介73.1沈阳富创得科技有限公司简介73.2沈阳富创得科技有限公司供应链管理现状7第四章沈阳富创得科技有限公司供应链存在问题94.1对供应商产品质量控制不规范，缺乏对供应商的评估94.2供货周期长104.3进口流程管理无序104.4.供应链整体管理信息不畅11第五章解决公司供应链存在问题的对策135.1严格控制供应商产品质量，增强对供应商的评估135.2改善供应流程的周期长度135.3.进口流程管理采取高效的系统管理技术145.4在供应链管理中增强信息技术的应用14第六章结束语16参考文献17致谢18第一章引言1

7、.1研究背景21世纪，随着科学技术的进步和生产力的发展，全球经济一体化的特征越来越明显，国际市场日渐成熟，无国界化的企业经营的趋势也越来越明显。这主要表现在：一是顾客消费价值观发生了显著变化；二是面对一个机遇可以参加竞争的企业越来越多，增加了国际竞争的激烈性；三是全球政治、经济、社会环境发生了巨大变化。这一切导致整个市场需求的不确定性不断增加。此外，高新技术的迅猛发展提高了生产效率，缩短了产品更新换代周期，加剧了市场竞争的激烈程度，传统的管理思想已不能满足新的竞争形势，以“纵向一体化”为特征