制造中心岗位说明书

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1、***************有限公司岗位说明书岗位说明书部门名称制造中心岗位名称经理直接上级常务副总直接下级车间主管任职资格1、年龄、性别：30～45岁，男女不限。2、专业·学历：大专以上文化，企业管理专业。3、工作经历：有5年以上运营副总、生产副总或生产经理工作经验，熟悉先进的生产、质量和工业工程的管理理念和管理方法。4、品德：诚信、认真、负责、敬业。5、试用期限：3个月。上岗资格鉴定经常务副总评议合格，报总经理批准岗位职责权限1、负责组织本部门相关管理制度、管理流程和方法的编制、评审、修订和持续改进的工作。2.负责组

2、织本部门工作计划和目标的的编制和修订，同时负责组织本部门工作计划和目标的分解工作。3.负责本部门工作计划和目标执行过程和状况的引导、监督和检查工作。4.负责直接下属员工的管理和考核工作，并负责本部门其他员工管理和考核的过程和结果的监督、确认和审批工作。5.负责组织本部门工作报告的编制、审核和报告工作，并负责下属各部门工作报告的监督、检查和确认工作。6.负责本部门人资配置和培训需求的规划和确认工作，并负责培训的组织、监督和考核验证工作。7.负责本部门工作中跨部门、跨公司和公司领导的沟通和协调工作。8.负责组织本部门各工作场所

3、和区域布局的规划和统筹工作，并负责组织对各工作场所和区域管理的过程和结果的监督、检查和改善工作。9.上级交办的其他工作。1.有对直接下属管理、监督和考核的权利。2.有对直接下属加薪、晋级、处罚和任免的建议权。3.有对本部门其他员工管理和考核过程和结果的监督、检查和审批的权利。4.有对本部门其他员工加薪、晋级、处罚和任免的审批权。5.有跨部门、跨公司和公司领导的沟通和协调障碍的反馈和投诉的权利。每天必做工作1、工作计划和目标执行过程和状况的监督和检查工作。2、本部门工作中跨部门、跨公司和公司领导的沟通和协调工作。3.本部门其

4、他员工管理和考核的过程和结果的监督、确认工作。定期必做工作1、本部门相关管理制度、管理流程和方法的评审、修订和持续改进的工作。2.本部门工作计划和目标的的编制和修订，同时负责组织本部门工作计划和目标的分解工作。3.本部门工作计划和目标执行过程和状况的引导、监督和确认工作。4.本部门工作报告的编制、审核和报告工作，并负责下属各部门工作报告的监督、检查和确认工作。应知1、熟悉先进的生产、质量和工业工程的管理理念和管理方法。。2、熟悉公司的相关的规章制度。3.熟悉本部门相关的管理流程和方法，并根据公司状况和先进的管理理念和方法能

5、够进行完善。应会1、具有独立组织编制制造中心相关管理制度和管理流程的能力，并根据公司发展需求持续进行改进的能力。2、具有较强的选人、用人能力，并具有部门内部人员持续开发和培训的能力。3、掌握先进的沟通、协调的理念和技巧，具有较强的管理和沟通协调能力。确认本人已学习、理解本岗位的职责、权限和义务。承诺履行并愿接受监督考查。签名：年月日编制：会签：批准：岗位说明书部门名称制造中心岗位名称车间主管直接上级经理***************有限公司岗位说明书直接下级班组长·车间工人任职资格1、年龄、性别：30岁以上，男。2、学历：

6、企业管理专业，大专或以上文凭。3、工作经历：3年或以上生产经理或车间主管工作经验，有较强的计划·组织·沟通和协调能力，熟悉物料和现场管理的方法和技巧。4、品德：诚信、认真、负责、敬业。5、试用期限：3个月。上岗资格鉴定生产经理岗位职责权限1、负责本车间相关管理制度、管理流程和方法的编制、评审、修订和持续改进的工作。2.负责本车间相关管理制度、管理流程和方法的培训、执行、监督和检查工作。3.负责本车间生产计划的编制和修订，以及本车间生产计划的排程，负责按照生产计划的排程要求组织生产，并根据实际需求及时调整生产计划。4.负责本

7、车间工作或生产计划执行过程和状况的监督和检查工作。5.负责本车间员工的管理和考核工作。6.负责本车间工作报告的编制、审核和报告工作。7.负责本车间人资配置和培训需求的规划和反馈工作，并负责及时跟踪人资配置和培训的状况及培训的结果。8.负责本车间工作中跨部门、跨公司和公司领导的沟通和协调工作。9.负责本车间各工作场所和区域布局的规划和布局工作，负责根据规划和布局的要求进行管理，并对管理的过程和结果进行监督、检查和改善工作。10.负责本车间涉及工艺流程优化、合理化建议、节能减排等的统筹管理工作。11.负责本车间生产过程产品质量

8、的监控和管理工作。12.上级交办的其他工作。1.有对车间员工管理、监督和考核的权利。2.有对车间员工加薪、晋级、处罚和任免的建议权。3.有对影响车间员工身心健康和安全的各项要求提出更改或明令禁止的权利。4.有对影响产品质量的各项要求提出更改或明令禁止的权利。5.有对工艺、流程工艺流程优化、合理化建议、节