《企业标准体系》培训考试题

《企业标准体系》培训考试题

ID:42624913

大小:35.50 KB

页数:3页

时间:2019-09-19

《企业标准体系》培训考试题_第1页
《企业标准体系》培训考试题_第2页
《企业标准体系》培训考试题_第3页
资源描述:

《《企业标准体系》培训考试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、《企业标准体系》培训考试题单位:姓名:分数:一、填空题:(每空2分,共计44分)1、《企业标准体系》系列国家标准由企业标准体系要求(GB/T15496)、企业标准体系技术标准体系(GB/T15497)、企业标准体系管理标准和工作标准体系(GB/T15498)和企业标准体系评价与改进(GB/T19273)组成。2、技术标准是企业标准体系的主体,是企业组织生产、技术和经营、管理的技术依据。3、管理标准体系应能保证技术标准体系的实施,工作标准体系应能确保技术标准体系和管理标准体系的实现。4、企业标准体系表是指标准按一定形式排列起来的图表。5、工艺规程根据行业的不同,可以是操作规程、、运行规程、维

2、修规程、、作业指导书或服务提供规范。6、我公司的企业标准体系已于2005年5月通过了国家4A级确认。7、我公司的技术标准分为13类,管理标准分为17类。8、我公司的文件管理工作,包括5个记录,分别为受控文件清单、文件更改通知单、文件收回、销毁记录、记录清单和文件评审记录。二、问答题:(每题5分,共计20分)1、什么叫企业标准化?为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。2、企业标准化人员应具备哪些条件?企业标准化人员应具备的知识和能力:a)企业标准化管理人员应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能,经过培训取得

3、标准化管理的上岗资格;b)熟悉并能执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策;c)熟悉本企业生产、技术、经营及管理现状,具备了一定的企业管理知识;d)具备一定的组织协调能力、计算机应用及文字表达能力。1、什么是技术标准、管理标准和工作标准?技术标准:对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。管理标准:对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。工作标准:对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。2、企业标准化工作的基本要求是什么?企业应按以下要求搜集、整理、保管和使用标准化信息:a)建立广泛而稳定的信息搜集渠道;b)及时地了解并收集有关的标准发布、修订、更改和废

4、止的信息;c)对收集到的信息进行整理、分类、登记、编目和借阅,及时传递到使用部门;d)收藏的标准信息应及时更替、更改,保持良好的时效性;e)建立标准电子文档信息库;f)开通标准的网络服务系统。三、简述我公司企业标准体系的组成。(12分)公司标准体系由技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系组成。公司标准体系是企业其他各项管理体系的基础,促进了企业形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。标准体系内的所有标准都要在公司方针目标和有关标准化法律、法规的指导下形成。四、简述你部门的技术标准、管理标准涉及公司标准体系表中的哪几类。(12分)根据实际自己答五、简述企业标准化工作在企业生产

5、、经营过程中的作用。(12分)1.做好标准化,促进企业的管理和技术创新面对激烈的市场竞争,企业要经得起来自各方面的挑战和把握好机遇,谋求企业管理目标的实现,就需要不断的创新与发展,在现代企业管理中,创新已经成为了企业的灵魂,企业没有了创新,也就没有了生机,没有了经济效益。企业引进新的管理模式、新的生产技术和自身不断的创新,都离不开标准化管理,脱离了标准化的创新是不成熟,不健全的创新。一方面管理创新离不开标准化,管理模式的创新不能脱离实际,如果一味地追求新,奇,特,与生产实际相脱离,那这种创新只能是空中楼阁,在企业管理中没有任何实际意义和用途。另一方面,标准化为企业技术创新提供了强有力的依据

6、,在企业的生产过程中,技术创新项目和课题越来越广泛,它为减轻工人劳动强度,提高企业的生产效率,发挥了举足轻重的作用。创新的每一个环节都有标准化和质量管理技术的要求。只有这样才能提高产品的标准和档次,才能和其他标准化的设备和设施配套使用,才能具有广泛的推广性和生命力。2.做好标准化,提高企业的经济效益标准化工作的最终目的就是使企业能够获得最大的经济效益。企业通过标准化进行合理地归纳和简化,控制多样化和复杂化,从而提高产品的生产批量,为企业创造采用高效率的工艺设备和进行专业化生产的条件,提高生产效率,减少消耗,降低成本,增加企业的经济效益。只有按照标准操作,才能达到降本增效的目的,全面提升企业

7、的经济效益。标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分,它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。企业必须重视标准化,运用标准化,充分发挥标准化的作用,使企业实现标准化,科学化管理,为企业获得最大的经济效益提供保障。请结合以上材料概括、扩展,不要拘泥于该材料。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。