性格类型中的MBTI人格理论和九型人格

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1、性格类型（MBTI）在性格类型中，MBTI人格理论和九型人格在职业生涯规划实践中比较常用，在现代企业人事筛选和人才配置方面发挥着重要作用。这里，我们对MBTI人格类型和九型人格做简单介绍。1.MBTI人格类型MBTI有四个子量表，分别是性格从四个维度考察个人的偏好：能量倾向：Extraversionvs.Introversion外向/内向接受信息：Sensingvs.iNtuition感觉/直觉处理信息：Thinkingvs.Feeling思考/情感行动方式：Judgingvs.Perceiving判断/知觉（1）外向/内向（E/I）1）外倾型的人

2、(E)。喜欢与他人在一起时感到振奋；希望成为注意的焦点；先行动，再思考；喜欢边想边说出声；易于被了解；愿与人共享个人信息；说的比听的多；热情的交流；反应迅速、喜欢快节奏；较之精深更喜欢广博。外倾型人的特点是：善于表达；自由的表达情绪和想法；听、说、想同时进行；朋友圈大；主动参与；大家；许多或广度。但是当他们独自工作；必须主要使用邮件进行沟通；没有中断地工作；关注事物的深度或只得到书面的反馈时就感到有压力。2）内倾型的人(I)。喜欢独自一个人感到振奋；避免成为注意的焦点；先思考、再行动；在脑中思考；注重隐私、只于少数人共享个人信息；听的比说的多；不把

3、热情表现出来；思考之后再反应喜欢慢节奏；较之广博喜欢精深。内倾型人的特点是：通常保留；情绪和想法不轻易流露；先听，后想，再说；固定的朋友；静静反思；个人；少数；深度。但是当他们与其他人一起工作；需要在电话里讲许多；经常性与他人沟通；没有任何反馈地快速工作；太多需要应付的即时任务与命令或经常得到口头反馈时就感到有压力。（2）感觉/直觉（S/N）1）感觉型的人（S）。相信确定而有形的事物；喜欢具有实际意义的新主意；崇尚现实主义与常识；喜欢运用和琢磨己有的技能；留心特殊的和具体的、喜欢给出细节；循序渐进的给出信息；着眼于现在。感觉型人的特点是：明确、可测

4、量；细节、细致；现实、现在；看到、听到、闻到；连续的、重复；享受现在或基于事实、经验。但是让他们去关注自己和别人的灵感；使用新的方法做旧的事情；给出一个梗概而没有细节；寻求一个事件表现的意义或关注于“可能性”过于复杂的情节时就感到有压力。2）直觉型的人（N）。相信灵感和推理；喜欢新主意和新概念只出于自己的意愿；崇尚想像力和新事物；喜欢学习新技能，但掌握之后容易厌倦；留心普遍和有象征性的，使用隐喻和类比；跳跃式的以一种绕圈的方式给出信息；着眼于将来。自觉性人的特点是：可发明、改革；风格、方向；革新、将来；第六感；任意的；变化；预测将来；基于想象、灵感

5、。但是让他们去关注过于现实的问题；使用证明的方式去说明一件事；去关注细节；检查事物的准确性；需要注意过去的经验或被要求按步就班做事时就感到有压力。（3）思考/情感（T/F）1）思考型的人。喜欢后退一步，客观地分析问题；崇尚逻辑、公正和公平；有统一标准；自然地发现缺点、有吹毛求疵的倾向；可能被视为无情、麻木、漠不关心；认为诚实比机敏更重要；认为只有合乎逻辑的情感才是正确的；受获得成就欲望的驱使。思考型人的特点是：客观、公正；批评，不感情用事；清晰；基于分析的；关注事情和联系；理智；冷酷；头脑；原则；规范或情有可原、法不容恕。但是当仅凭个人经验去评估形

6、势；调整以适应个人差异和需要；关注并欣赏积极的事情；关注于过程和人；用同情心和个人价值决策或以多样化方式与人打交道是就感到有压力。2）情感型的人。喜欢向前看，关心行动给他人带来的影响；注重感情与和睦；看到规则的例外性；自然地想让别人快乐；易于理解别人；可能被视为过于感情化、无逻辑、脆弱；认为诚实与机敏同样重要；认为所有的感情都是正确的，无论有意义与否；受驱使与被理解的驱使。情感型人的特点是：主观、仁慈；赏识，也喜欢被表扬；协调；基于体验的；关注人和关系；善良、善解人意；心灵；价值、人情或法不容恕、情有可原。但是让他们客观地分析形势；设置标准与规范；

7、批评别人的缺点；仅关注于任务本身或只使用逻辑进行决策推理是就感到有压力。（4）判断/知觉（J/P）1)判断型的人。做完决定后感到快乐；具有“工作原则”；先工作再玩；确立目标并按时完成任务；想知道自己的处境；着重结果；通过完成任务获得满足；把时间看成有限的资源，认真对待时间限制。判断型人的特点是：按部就班；随时控制；明确规则和结构；有计划、有条理；快速判断、决定；确定；最终期限或避免“燃眉之急”的压力。但是让他们等待一个过程能够呈现结构性特征；使用“内部时间”进行规划；过于灵活的；在最后一刻才爆发激情；一直保持一种对任务开放的再评价态度或以一种令人惊

8、异的状态做事时就感到有压力。2)知觉型的人。因保留选择的余地而快乐；具有“玩的原则”：先玩再工作；当有新的情况时便改变目标