度尽劫波志弥坚 未雨绸缪谱新篇

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1、度尽劫波志弥坚 未雨绸缪谱新篇2013-05-1408:33 谢道成 今年是“5·13”事故发生10周年。在目前煤炭市场下滑、全公司经营形势严峻、安全压力剧增的情况下,重温事故教训,重敲安全警钟,始终保持清醒,严防各类事故,具有十分重要的意义。 一、前事不忘,后事之师,矿难教训必须永远铭记 往事惊心泪欲潸。2003年5月13日,芦岭矿发生一起特大瓦斯爆炸事故,造成86名矿工兄弟鲜活的生命骤然消逝,近百个温暖的家庭永失至爱。这是淮北矿业建设以来全公司死亡人数最多、影响最大、经济损失最重、教训最为深刻的一次事故,不仅使芦岭矿生产、经营、改革、稳定等各项工作遭到了沉重的打击,也使集团公司蒙受了巨

2、大的经济损失和恶劣的政治影响,中央电视台第四套节目向全球进行播报,震惊海内外。5月13日被定为全省安全生产警示日。 10年过去了,但“5·13”事故的深创巨痛,仍然在撕扯着我们的心灵,至今还历历在目,叫人不堪回首。我们必须深刻吸取“5·13”事故教训:一是“一通三防”重中之重位置没有摆正,矿井瓦斯超限次数居高不下,2003年之前每年三、四百次之多,最高月份达到七八十次,甚至拔、堵瓦斯探头;二是通风系统不可靠,正常生产工作面两巷断面普遍达不到3个平方米,采区回风、矿井总回巷道严重失修;三是安全质量标准化水平低下,唯条件论,生产环境脏乱差,机电设备陈旧老化、无计划掉电频繁,运输掉道司空见惯,井

3、下安全保障能力异常脆弱;四是技术管理薄弱,生产布局不合理,掘抽采配严重失衡,安全技术措施没有按防突规定编制执行,打假钻,收假尺,矿井瓦斯抽采率不足20%,瓦斯治理不到位;五是安全管理松懈,看惯了、干惯了、习惯了,“严不起来、落实不下去”的现象严重;六是干部职工思想守旧,安全学习培训不到位,安全生产责任制落实不到位;七是重生产、轻安全,没有正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,没有认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针等。 回顾“5·13”事故,给我们留下了许多发人深省的警示:“瓦斯不治,矿无宁日;防突不防,矿毁人亡”,井下一切活动必须服从于瓦斯管理、必须服从于防突

4、管理、必须服从于防火管理,必须把“一通三防”放在重中之重的位置,杜绝重特大事故发生;必须克服“唯条件论”、“事故难免论”,坚持以安全质量标准化为主线,常抓不懈;必须着眼于体制建设,建立安全长效机制;必须坚持以人为本,加大培训力度,着力提高职工队伍素质;必须严抓严管,打造卓越执行力;必须牢固树立安全发展观,切实摆正安全与生产、经营、效益、发展、稳定之间的关系,坚持安全是党和政府对企业的第一要求,是煤矿发展的第一要务,是煤矿各级管理人员的第一责任,是矿区广大职工及家属的第一期盼,是职工家庭最大的幸福,也是企业给职工的最大福利。 “5·13”事故后,集团公司痛定思痛,深刻反思,在建章立制、强化责

5、任、加大投入、科技进步、提升装备、强化管理等方面采取了一系列重大举措,全公司较大及以上事故得到有效控制。自2009年开始,大力推进安全体系建设,解决了头痛医头、脚痛医脚的问题,零星事故得到有效控制,百万吨死亡率逐年下降(图1),2012年百万吨死亡率为0.125,创淮北矿业建设54年来的最好纪录。 在集团公司党委、集团公司的坚强领导下,芦岭矿新一届领导班子团结带领全矿职工,提出并实施了“三年调整”战略和“改革工艺、布局转型,整合煤量、抽放先行,解放8煤、抢采9煤,收缩战线、下放水平”的32字调整方针,励精图治、负重奋进,杜绝了瓦斯高值超限,实现了两年瓦斯零超限与安全生产六周年,先后获得“全

6、国煤炭工业先进集体”等殊荣。 10年弹指一挥间,“5.13”事故渐行渐远,但血的教训决不能淡忘,决不能躺在已取得的成绩上,放松警惕,弱化工作。一季度发生的多起重大涉险事故,令人坐卧不宁、寝食难安,再次给我们敲响了警钟。2月3日桃园矿发生的特大透水事故,时间之短、水量之大、水势之猛在全公司首次,在全国也罕见;瓦斯高值超限明显上升,一季度瓦斯高值超限超过了近两年总和,而且瓦斯高值超限已发生在正常生产的掘进头、正常的采煤工作面。这些涉险事故,离重特大事故只有一念之差、一步之遥,稍有不慎,就有可能造成群死群伤,给企业造成颠覆性的灾难,重蹈“5·13”覆辙。 因此,全公司上下必须要铭记“5·13”矿

7、难教训,时刻保持如临深渊、如芒在背的忧患意识,坚决杜绝麻痹松懈思想,自觉做到晨钟暮鼓、常鸣于耳。 二、汲前车之鉴,未雨绸缪,严防较大以上事故 较大以上事故尤其是重特大事故,是颠覆性的事故,涉及职工的生命安全以及企业的生存发展。实践证明,防大事故,要坚持“六个必须”: 一是必须严防重大涉险事故。历史教训告诫我们:要想杜绝重特大事故,必须要杜绝重大涉险事故隐患。自90年代到2003年前,矿区瓦斯超限频繁,每年达上千次;高温隐

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