员工岗前培训管理办法OK-01

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1、中山古镇戈顿灯饰电器厂文件类别质量作业文件文件编号文件名称员工岗前培训管理办法版本号页次生效日期一、目的：为让新员工更好地了解，融入公司企业文化，尽快地适应工厂环境和管理模式，胜任后续工作岗位，特制定本办法。二、适用范围：本办法适用于所有新进之人员。三、权则归属：人资部四、作业说明：4.1整个培训分为：报到短训、组班集训、专业技能培训4.2报到短训4.2.1每名新员工在报到时进行一个简短培训（大约半小时）4.2.2主要内容为：<<新员工入职须知>>内容包括员工的食、宿，奖惩措施及简单规章制度等事宜4.2.3培训方式：自行仔细阅读直至理解、熟悉并签

2、字确认自觉遵守4.2.4考核：随机抽问4.3组班集训4.3.1将每个星期所招之新员工组建为岗前培训班，集中受训，每个礼拜（7天）一期，第一个礼拜为第一期，依次递增。4.3.2每期岗前培训班由人资部负责召集，授课，考核，并造册存档4.3.3每期岗前培训班均于周日在岗前培训班教室饭堂统一集训4.3.4学员资格认定：由人资部统一招聘，通过面试，填写（员工资料表）之干部员工4.3.５集训时间：每周周日，为期一天4.3.６集训课程：具体见《课程表》节次时间内容地点讲师第一节8:10-9:50公司管理规章说明饭堂席主管第二节9:50-10:30常犯厂规处罚条

3、例学习饭堂席主管第三节10:40-11:306S专题教育饭堂杨绍海中山古镇戈顿灯饰电器厂文件类别质量作业文件文件编号文件名称员工岗前培训管理办法版本号页次生效日期节次时间内容地点讲师第四节14:00-14:30ISO基本知识宣导饭堂杨绍海第五节14:30-15:30消防及安全知识学习饭堂汪科长第六节15:40-16:30劳保用品使用方法饭堂汪科长第七节16:40-17:00队列训练广场保安第八节17:00-18:00考试饭堂汪科长4.4专业技能培训：专业技能培训由各部门根据其岗位要求拟定培训计划，以15天为期（从进车间当日算起）严格按计划培训；各

4、部切忌对新进职员，不闻不问，放任自流，任其自生自灭；人资部负责督导、稽核4.5岗前培训考核：4.5.1课堂表现：通过课堂发言及与他人交往行为上初步判断其反应能力和灵活性4.5.2文化考试：人力资源部统一出题进行考试，总分均为100分，60分及格4.5.3专业技能考核：员工进厂7天后由人资部联合其所属部门考核技能掌握情况，并对考核结果进行登记和对比，检讨培训方法及效果，根据实际情况对培训进行调整；半月后再进行总结鉴定，调整后续培训4.6岗前培训管理细则4.6.1针对岗前培训考试不及格的人员，直接编入下期再训4.6.2岗前训练期间不得迟到，早退，缺席

5、，情节严重者立即辞退4.6.3积极配合岗前训练，不得扰乱课堂正常秩序，情节严重者立即辞退4.6.4维护学习，训练场所之清洁，不得制造，乱扔垃圾4.6.5不得损坏学习，训练场所之公物，违者照价10倍赔偿制定：人资部审核：批准：