第八讲修炼四提高自我管理能力(上)

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1、第八讲修炼四：提高自我管理能力（上）职场中要能够不断提高自我管理能力，这是在职场竞争中赢得胜利的有效手段。但是要真正做到自我管理能力却是不容易的，而且这也恰恰是人和人之间在职场上存在差异的重要分水岭。那么，人们要如何提高自我的管理能力？可以按照以下几点方式尝试改善自我的管理效率。以科学的方式进行工作很多人在工作的时候总是找不到头绪，忙乱了半天还是没有抓到重点，结果还要被上司指着鼻子训斥，自己更是郁闷得不行。因为工作场所上的竞争对手们都走到了自己的前面，有人加薪，有人升职，甚至曾经的对手成为了自己的直接上级，要接受他的领导。要想在职场上尽量避免这样低效率的工作方式，增强自己的竞争力，就要掌握科学

2、的工作方法。下面是科学工作的几个步骤：睁明确工作目标为了实现目标，很多企业都实行了目标管理和相应的绩效考核办法，而且图书市场上也有很多关于目标管理的专业书籍，包括咨询公司在给企业做专业咨询的时候，也会帮助企业设置目标管理方面的工作流程。但是在现实的工作中真正能够把目标管理运用到自己的具体工作中、明确自己的工作目标的人并不是很多O大多数的职场人上都是在听从岗位和公司上级的指令安排，有很多时候都是盲目地重复自己的工作，并没有考虑过具体要达到怎样的目的，与公司的目标有怎样的关系等。所以，员工在自己的岗位上首先要弄清楚自己的工作目标，如出差

3、］寸行程的具体安排怎样，要完成的是哪些具体工作，需要做到怎样

4、的工作目标，真至对于所要花费的费用和所需要的时间也要有具体的目标设置。■►收集事实资料一个企业里面没有资料的积累，任何工作都无法连续开展下去。旧有的员工走了之后新来的员工往往需要从原始的基础上重新开始这个岗位的工作。所以，职场上工作的人要有收集事实资料的良好习惯，除了给完成当前的工作打下基础之外，更是为了日后更为简单、快捷地完成更多的工作做好准备。现在我们从事咨询业，经常会有--群咨询师按照事先的约定到企业一线去调研市场、收集资料。有时候到了企业Z后见到客户，虽然上级对我们咨询的工作很支持，但是到了具体的部门进行调查和收集企业相关资料的时候，部门的工作人员并不一定会给予真正工作上的配合，尤其耍

5、获得企业经销商的数据更为艰难,因为下面的部门对这些数据都比较保密，即使获得上级的允许也不喜欢提供给第三方作为研究资料。有时候咨询师到企业里面进行调研，走了一圈之后手里依然是空的，没有收集到任何有价值的资料，这时候要做出适合企业的报告就更加困难，没有依据可循。所以，自己在做企业当领导的吋候就要经常告诉下面的员工一定要按照设定的目标，千方百计地收集事实资料。早一点勤快，早一点辛苦，就会早一点获得工作上的胜任和职场上的成功。在中国，很多事情讲究的是前紧后松，如果是前松那么后边就会紧。其实这也是在工作中时刻体现的哲学原理，只有提前咬紧牙关，把自己该做的事情尽最大努力去完成，把最重耍的、最难收集的事实资

6、料弄到手中，解决了工作中最艰难的一段之后，再继续下面的工作就比较顺手了，也会变得轻松许多。■►以事实做判断一切工作要以事实做判断。实事求是也是中国古人留下来一个很重耍的工作处事的哲学方法，在当代的企业管理和工作职场中也是作为科学方式的一个重要组成部分。有些企业里的员工，工作久了就养成了一个毛病，那就是在很多情况下依靠自己的感觉对某些事情做出自己的判断，而不是根据当时所出现的事实做出评断。这样就很容易跟其他人产生不同的意见，有时候会跟一起工作的人产生不必要的冲突。其实工作中的经验感觉固然重要，但是事件中的变化因素是很多的，根据现实中的具体情况应该会岀现不同的结果，这时候最可靠的应该是事实而不是个

7、人的直觉。因为每个人的直觉都有可能不同，但是根据事实做出的判断往往更具有公正性和认同感。■►计划职场上的人要想按时高效完成工作任务，一个切实可行的工作计划是必不可少的。做工作计划也要讲究方式，很多人在做自己的工作计划的吋候会脫离工作实际，结果真正做起工作的时候就把Z前的计划摆放在一边，而现实屮的工作仍然毫无步骤性地进行着。所以，要按照自己的工作任务指定能够在实践中得到贯彻实施的详细工作计划才是争取优异绩效、卓越工作的有效办法。哗执行要用积极弹性的态度去执行做岀的工作计划，并在实践中进行总结和改进工作。同时工作者还要学会运用沟通、协调、管理会议等方面的技巧，这些都是在执行工作计划中必不可少的辅助

8、工具，如果能够熟练运用，可以帮助员工大幅提升工作效率。晔检讨检讨执行工作中的优点、缺点、亮点、喑点、难点、疑点，用这种概括法能把一项工作很快进行总结。检测到工作中存在的问题，需耍改进的流程环节，R后工作中可以借鉴的成功经验等，这些都是成为卓越工作者在工作过程中的必备步骤。秉承强烈的“目的意识”及问题意识在工作屮人们需要时刻秉承两种意识，一种是目的意识，另一种就是问题意识。工作、建立人际关系都不是想