二级建造师施工管理习题(D)

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1、1、管理是多个环节组成的过程，下列属于管理的环节的是【ACDE】　　A、提出问题　　B、分析问题　　C、决策　　D、执行　　E、检查　　【答案解析】：管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查2、在施工管理中，在风险评估的基础上确定风险对策，形成风险管理计划，其内容包括【ADE】　　A、风险管理目标　　B、风险管理人员的素质要求　　C、工程施工方案　　D、风险管理范围　　E、风险管理的职责和权限3、下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是【ABD】　　A、工程设计文件　　B、工程物资　　C、人身安全控制计划　　

2、D、工程机械　　E、信息安全控制计划　　【答案解析】：人身安全控制计划与信息安全控制计划皆属于经济与管理风险4、为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解【ABC】　　A、整个建设工程项目的进度目标如何确定　　B、影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素　　C、施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用　　D、如何正确处理工程进度和工程管理的关系　　E、施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段5、建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用【ACE】　　A、直接费+间接费　　B

3、、直接工程费+间接费　　C、人工费　　D、人工费+材料费+设备价值　　E、人工费+施工机械使用费6、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定：土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元/立方米工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米，则土方工程款为【A】万元　　A、635　　B、650　　C、520　　D、6207、材料费的索赔不包括【C】　　A、由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费　　B、由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨　　C、由于承包商

4、疏忽，造成材料损坏失效　　D、由于非承包商责任工程延期导致的超期储存费用8、承包商很难对【B】进行利润索赔　　A、工程范围的变更　　B、工程暂停　　C、文件有缺陷或技术性错误　　D、业主未能提供现场9、施工机械窝工费索赔额的计算，如系承包商自有设备，一般按【C】计算　　A、台班单价　　B、设备使用费　　C、台班折旧费　　D、台班折旧费＋台班进出场分摊费10、工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前【A】　　A、7天　　B、14天　　C、21天　　D、28天1、1．某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统在此过程

5、中可以使用的组织工具有【BCDE】　　A．项目进度图　　B．组织结构图　　C．工作任务分工表　　D．管理职能分工表　　E．工作流程图2．下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有【ABCD】　　A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论　　B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现　　C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制　　D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解　　E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标3．下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有【AD】　　A．项目经理是项目管理班子的负责人　

6、　B．项目经理是一个技术岗位　　C．项目经理是项目的管理者，具有物资采购权　　D．项目经理的主要任务是项目目标的控制　　E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人4．下列说法正确的是【ABD】　　A．“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作　　B．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期　　C．“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标　　D．项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义　　E．项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义　　【答案解析】：“费用目标”对业主而言是投资目标对施工方而言是成本目

7、标E选项的项目实施期管理工作的主要任务应该是通过管理使项目的目标得以实现5．下列属于业主方项目管理的是【AB】　　A．安全管理　　B．投资控制　　C．设计管理　　D．施工管理　　E．物资控制　　【答案解析】：业主方的项目管理工作有安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调6．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300一2001）规范的全国建筑工程施工质量验收的【ABCD】　　A．基本规定　　B．验收的划分　　C．验收的标准　　D．验收的组织和程序　　E．施工质量缺陷的处理要求7．分项工程质量验收合格应

8、符合下列规定【AC】　　A．分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定　　B．质量控制资料应完整　　C．分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整　　D．观感质量验收应符合要求　　E．主控项目和一般项目质量经抽样检验合格8