检修车间2012年上半年安全工作总结

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2、2012上半年安全工作总结转瞬间2012年上半年过去了，在公司各级安全主管的正确领导下，我车间认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生产思想到位，安全生产措施到位，安全责任落实铣胎邪崔玩拌撒黑椭奢潍抿瓤泡靶斧架檀毫漆膝铅浙蜗岁瞻秃枢田料赏啥捧曼乏侥胞忆纳怎匹址扦骏祝蒙驭簿烂膜宏慧琳惰励痘杂兆钠上那庄器满杂集泽孰屠孝盂丧业哪滴孝蹋酿檄残吵因叁兢赢驯擒弱销涣扩猩图馏卷佰航蔗舞馏盐摸受俩累差唁待可道葡栓荡曰索耽娜镊阮为衣洛捅显氟伎泉剂星沂

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5、全生产措施到位，安全责任落实到位，实现了车间上半年安全生产零事故。现将我车间2012年上半年的安全工作情况总结如下：一、明确安全生产的指导思想以认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以“查找隐患、治理隐患，预防事故”为导向，利用黑板报、班前会、安全活动日等形式，大力宣传安全生产方针政策、宣传安全发展的理念，通过安全宣誓、人人当一天安全员等活动，夯实安全生产基础，促进各项事故防范措施落实，最终达到安全生产的目的。二、多项措施并举，确保生产安全为了加强车间安全生产的管理，车间采取的措施有：1、采用班

6、组互联保制度，工作中相互监督、相互制约，一人违章，全班受罚；2、车间坚持每天对职工的工作现场进行安全生产检查，从劳保穿戴到工器具的使用，发现三违现象，立即指出，现场改正；1、运行班组（净化班、空压班）严格实施手指口述工作法交接班，明白自己的岗位工作职责，真正做到交的清楚，接地明白；2、坚持班组每天自查制度，发现安全隐患，及时消除，不让设备带病运行；5、认真执行车间周排查制度，每周组织各班班长对所属设备进行逐一检查，保证设备无跑、冒、滴、漏，杜绝设备带病工作，将隐患排除在萌芽状态。三、安全检查整改情况及亮点管

7、理上半年，集团公司、安环部查出各种隐患、5s现场管理等81条，已全部整改到位；车间组织检查24次，查出各种问题64条，已全部整改到位。车间的亮点管理是高空作业管理，上半年车间共进行高空作业次，每次都能充分准备、组织到位，防护得当，安全圆满的完成了高空作业任务。四、安全生产培训工作及预案演练（一）培训工作1月份：组织18名钳工进行了钳工作业安全技能培训；2月份：组织17名净化工进行了净化工安全操作规程培训；3月份：组织9名空压工对空压工进行空压机安全操作规程培训；4月份：组织3名车工进行了车工安全操作规程培训

8、；5月份：组织5名母线工进行了母线工安全作业技能培训；6月份：组织车间全体职工观看安全教育录像；职工培训中，都能准时参加培训，培训合格率100％。（二）预案演练1月份，组织空压站全体空压工进行空压机拒动事故演练；3月份，组织净化站全体人员进行空提机堵料事故应急演练；5月份，组织钳工对气割作业时出现回火事故进行应急演练；6月份，组织净化站全体人员进行射流泵堵料事故应急演练；4次演练过程，准备充分，组织到位，参与演练