企业安全标准化创建工作实施方案 免费

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4、柴显内奏逾碰郁愚帖功泳字讶讣裁啃概辛虫渐否延宏暴桶亥环玩颖酞库尚饥绦苍讫沙樱檬溅经捧忱耕狮脉倍饰咐狗苍俺然廓锯安全标准化创建工作实施方案为贯彻落实《韩店镇生产安全策划项目》要求，切实做好今年安全标准化企业创建工作，促进企业建立安全生产长效机制，全面提升企业安全生产水平，确保我系统安全生产形势持续稳定，特制定本实施方案。一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，加强管理，夯实基础,大力推进安全生产法规、标准的贯彻实施。以开展企业标准化创建为基本手段，以保持、巩固和提高创建成果为重点，以提高企业安

5、全生产管理水平，构建企业安全生产的长效机制为目的，促进企业安全生产主体责任的落实，促进全区安全生产形势的根本好转。二、组织和实施(一)、成立安全标准化企业创建工作领导小组。组 长：副组长：领导小组下设办公室，XXX同志兼任办公室主任。(二)、及时召开创建工作会议，明确指导思想、工作目标、工作重点、保障措施和时限安排。(三)、每周召开一次调度会，调度和安排创建工作，及时掌握创建工作开展情况，并对下一步的工作进行安排。(四)、督促各车间、工段要进一步统一思想，将标准化工作列入重要议事日程，抽调责任心强的专业技术人员，成立相应的创建标准化工作小组，集中精力抓好安全标准化的创建工作。

6、 三、公司开展安全生产标准化创建工作的步骤启动阶段：建立安全生产标准化组织机构层层动员宣贯培训编制安全生产标准化推进实施计划实施目标责任管理；咨询阶段：评审机构组织宣贯培训评审机构现场咨询检查针对提出问题按标准实施整改；标准转换和全员培训学习阶段：安全标准内部转换标准全员培训学习；自查整改阶段：对照标准自查、整改对照标准自评对照标准查找差距继续整改继续对照标准自评；四、各阶段开展的主要工作1.启动阶段开展的主要工作一是建立安全生产标准化组织机构。成立了以总经理为委员长，副总经理为副委员长，各部长及资深技术人员组成的安全生产标准化推进委员会，下设安全生产标准化推进办公室，由主管

7、安全的部长担任主任，主管设备、电气、技术、生产和研发的两位部长担任副主任，各专业小组组长为成员。推进办公室下设基础管理、机械、电气、燃爆热工和作业环境与职业健康5个专业小组，由各专业的技术人员和岗位操作人员担任小组成员，具体负责、指导安全生产标准化活动的日常推进工作。各项目的相关联部门的部长作为各项目整改措施落实的责任者具体承担组织落实和监督职责。二是层层动员强化宣传培训。为顺利推进安全生产标准化工作，公司进行了层层动员和培训。公司召开了公司全体干部、安全员参加的创建二级安全生产标准化企业动员大会，会上