从企业薪酬管理视角谈员工满意度开题报告

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1、苏州科技学院学年论文论文题目企业薪酬管理和员工满意度研究院（系）教育与公共管理学院专业人力资源管理学生姓名王丹丹学号1120405126指导教师华冬萍2013年7月14日1．本课题研究的背景、目的及意义研究背景：全球化金融危机，引发了经济危机及经营市场竞争白热化，产品价格战，企业间的竞争日益激烈，国内各中小企业的生存与发展面临着巨大的挑战。企业间的竞争是人才的竞争，人力资本是企业发展的关键力量，如何吸引人才、留住人才和激励人才是企业人力资源管理的核心问题。伴随着知识经济时代的到来，人才竞争日益激烈，由此便加重了企业人力资源管理方面的一系列

2、压力，薪酬管理首当其冲，薪酬问题已成为约束企业发展的桎梏。研究目的：聘用合适的员工并激励他们的工作热情是企业发挥潜力的基本因素，员工的素质决定了企业的发展能力，员工的工作态度直接影响着生产经营的成效，而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。薪酬管理的目的，就是在保障员工基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。研究意义：企业员工的薪酬满意度是影响企业目标实现的关键因素，是现代企业人力资源管理的一项重要内容。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。员工的薪酬满意度越高，薪酬的激励功能就越明显，员工

3、就会更努力地工作，往往得到企业领导的肯定和赞赏，从而得到更高的薪酬，从而形成一个良性循环，企业可能留住更多优秀的员工。相反，则会形成恶性循环，造成人才流失。员工的工作态度直接影响着生产经营的成效，而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。薪酬激励就是在保障员工基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。2．本课题主要研究内容和预期目标主要研究内容：（一）绪论：主要介绍选题的目的和意义，研究的方法等基本问题。（二）文献综述：包括薪酬满意度和薪酬管理的理解、薪酬设计、薪酬管理的原则、薪酬制度设计方法的阐述

4、。（三）薪酬管理与理“才”之道，包括员工工资制度，专门人员的薪酬设计管理。（四）提升员工满意度的措施的研究。先通过分析薪酬管理的现状，然后，找出影响企业员工薪酬满意度的主要因素分析。接着，提出提高企业员工薪酬满意度的策略和应注意的问题。（五）总结3．本课题拟采用的研究方法、步骤研究方法：主要运用文献研究法，通过对相关学术著作、期刊论文、学位论文等研究资料进行系统的研读，总结，是本文建立在一定的理论知识基础之上。步骤：1、2013年6月14-2013年6月15，确定论文选题收集相关资料，对其进行分析和研究；2、2013年6月15-2013年

5、6月16，进行可行性研究并进行开题；3、2013年6月17-2013年6月19，对资料进行进一步的分析研究，撰写和修改论文；4、2013年6月20-2013年7月14，定稿。 4．本课题主要参考文献[1]叶向峰，李剑，张玲，孟庆波.员工考核和薪酬管理[M].企业管理出版社，2005（1）[2]李贵强，满海红.员工薪酬福利管理[M].电子工业出版社,2006（5）[3]李新建.企业薪酬管理[M].南开大学出版社，2003（5）[4]姚先国、方阳春.企业薪酬体系的效果研究综述[J].浙江大学学报（人文社会科学版），2005（3）[5]张桂清.

6、民营中小型企业薪酬管理问题和对策研究[J].商场现代化，2008（12）[6]雷军乐、樊延华.发挥薪酬激励的作用[J].经营与管理，2006（12）[7]廖江群、王垒.物质主义价值观，金钱态度与薪酬满意度度的关系研究[J].应用心理学，2008（1）[8]张红旗.浅析企业薪酬管理新模式-岗位激励[J].科技信息，2008（20）[9]田会娟，刘泽仁.计点法在薪酬管理中的应用研究[J].西华大学学报，2006（2）[10]傅永泉.浅谈工龄工资在民营企业薪酬管理中的应用[J].经济师，2008（9）[11]文跃然，张兰.全面薪酬的新实践—认可

7、奖励计划[J].企业管理，2009(3)5．本课题的具体进度安排（包括序号、起迄日期、工作内容）1、2013年6月14-2013年6月15，确定论文选题收集相关资料，对其进行分析和研究；2、2013年6月15-2013年6月16，进行可行性研究并进行开题；3、2013年6月17-2013年6月19，对资料进行进一步的分析研究，撰写和修改论文；4、2013年6月20-2013年6月30，定稿。指导教师意见：指导教师：年月日