工厂总工程师工作标准

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1、工厂总工程师工作标准1范围本标准规定了本场总工程师的岗位资格要求、职责和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。本标准适用于本场总工程师的工作。2岗位资格要求2.1教育背景：大学本科及以上学历，相关技术专业。2.2知识技能：a）系统掌握领导科学的原理、方法和技巧；b）懂得法律、法规知识；c）熟知本企业所需的专业技术。2.3技术职称：高级以上专业技术职务任职资格。2.4工作经验：a)具有5年以上相关工作经验；b）具有一定的全局驾驭能力和综合解决复杂问题的能力。2.5职业道德：a）具有敬业爱岗、忠于职守、开拓创新、团结奉献的意识；b）具有较强的原则性和

2、道德修养。3职责和权限3.1职责3.1.1审查后的技术方案或图纸因本人的责任性因素而造成的失误或后果时，应负主要领导责任。3.1.2因技术管理措施不当，技术标准不健全，发生事故，浪费能源或原材料，造成经济损失时，负有技术领导责任。3.1.3工程修建质量不高，延误工期，费用超支，购入设备有质量的问题，负领导责任。3.1.4科技兴厂计划未落实，技术改造、技术革新、小改小革和合理化建议任务未完成，负领导责任。3.1.5因标准不健全，无章可循或贯彻落实不好，监督检查与考核不力，未形成闭环管理，负领导责任。3.1.6产品检修或产品制造质量不高，在产品保证期内

3、发生事故，负领导责任。3.1.7未能兑现兑现上级下达的技术指标，负领导责任。3.2权限3.2.1在厂长的直接领导下，分管技术部、综合部、教育不工作，并承担验收时的技术领导与协调工作。3.2.2有权指派分管部室完成临时任务，并有权提出奖惩意见，对技术应急处理问题，有人员临时调配权。3.2.3在组织技术攻关中，有人员、设备的临时调配权，但应向厂长报告。3.2.4有权提出设备改造或布局方案，对设备的管理、使用、养护有权提出奖惩意见。3.2.5有权处理各种规程、规则中不明确的技术性问题，并相应地承担责任。3.2.6有权执行厂长交给的专项权利。4工作内容与要

4、求4.1受厂长直接领导，对厂长负责。4.2认真贯彻执行上级有关方针、政策和规程、规章、规则、规定、标准、命令、指示；并结合本厂实际情况制定实施细则，企业技术标准、管理标准以及补充规定、措施、对策。4.3负责基础实施技术保证：a）审查基建、更新改造、大修建议计划和工程设计、概预算及施工；b）审查设备购置、改造方案，并负责上报厂长批准；c）负责组织实施，督促检查工程质量，设备的购置安装，参加验交或组织验收；d）负责严格按修建、购置办事程序办事，并根据项目负责制要求：落实包安全、包进度、包质量、包费用、包管理的责任制；保证达到设计要求。4.4加强方针目标

5、管理：a）按时组织提出全厂的方针目标草案，向厂长和有关会议提供；b）经论证决定后组织层层展开；c）按时组织检查对标，诊断分析，做到动态控制、闭环管理。4.5加强全面质量管理：a）组织在安全生产关键环节和技术难关中选题，确认质量管理点，识别生产关键过程，负责创建质量管理奖工作；b）作为管理则代表推进GB/T19001《质量管理体系要求》的宣传和贯彻，建立本企业质量管理体系；c）负责企业质量管理体系的内部审核和数据分析，检查纠正措施和预防措施的落实。4.6不断完善企业标准体系：a）认真贯彻标准化和定置管理活动；b）不断健全和完善企业各项技术、管理和工作

6、标准，并认真组织抓好贯彻和落实工作；c）要在强化标准实施监督，建立闭环管理机制上下功夫，促进企业标准体系的持续改进。4.7落实设备的管理到位：a）根据上级规定和要求，组织抽查设备检修质量；b）定期组织设备检定，红旗设备评比；c）负责设备申请、调拨、封存、报废、注销工作。4.8负责技术开发和技术引进工作：a）大力开展科技兴厂活动，多渠道、多方位地抓好技术改造、革新、挖潜；b）紧紧围绕安全生产，在职工中积极开展合理化建议，小革新、小发明、小改造、力求实效；c）积极推广新技术、新工艺、新材料，不断提高机械化、自动化水平；d）负责科技成果的审查报审、奖励表

7、彰等项工作。4.9督促检查计量检定、化验、测试工作：a）抽查各种仪表、量具、检测仪器、工具样板、化验设备的技术状态；b）检查工作者的操作技术及素质，确保检测质量。4.10组织各类技术论证会、研讨会：a）组织召开设备改造、环境保护、污染治理、节能改造等技术论证会、研讨会；b）将研究结果报告厂长，促进筹措资金，争取立项；c）切实解决安全生产和检修质量重中的技术性问题；d）加强各类技术论证会、研讨会的技术情报、资料、论文的归档工作。4.11对工程技术人员的管理：a）加强对工程技术人员进行专业理论和实际技能的考查与考核；b）具体负责组织对技术职称的评价。4

8、.12监督、检查与指导技术工作：a）紧紧围绕安全、质量开展技术攻关活动，监督检查与指导各车间技术攻关组的活动；b）组织中心