《员工职业化素质修炼》培训公开课

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4、术明道知行合一佛山优道管理顾问机构《企业留人策略与用人风险防范讲座》大型讲座◆课程背景:招聘是一种需要,留人则需要技巧,处理层出不穷的劳动争议则更是一种无奈。随着中国的法制环境越来越健全,劳动者的自我保护意识越来越强,企业的竞争已经转化为一种人力资源的竞争,怎样让内部人力资源管理与企业发展同步?怎样留住关键人才?怎样杜绝劳动用工风险?企业的人力资源管理将面临一场“大考”。◆主讲嘉宾—姚绍龙老师中国总裁培训网金牌讲师世界咨询师协会明星专家优道管理机构首席顾问资深实战派HR管理咨询专家◆课程大纲:3.3劳动争议风险3.4关键技术流失3.5核心机密流失3.6突发事故风险【案例

5、互动3】年薪30万的小主管为何要离职?四、企业留人的4个黄金管理思维4.1系统保证成功——把该关上的门先关上4.2变成本为资本——把观念再调整4.3改善团队文化——把沟通的窗再打开4.4签订心理契约——把“安人”当做一种战略【案例互动4】家具厂的门市部为何会全军覆没?五、化危为机,用人风险防范的4种经典实操方法5.1设计劳动合同的关键要素5.2设计竞业限制方法与实操5.3保密制度与协议条款设计5.4内部密保流程与规划【案例5】HR风险管理制度及方案分享、现场提问解答一、中小企业的经营管理现状分析1.1为何中国只有500大1.2来自大洋彼岸的“蝴蝶效应”1.3产业转型还是

6、思维迷失?1.4中国是世界的农民工【案例互动1】鲜花掩盖下的美丽陷阱二、管理就是一场博弈2.1祸害中国几千年的管理理论2.2劳动合同法是猛虎还是山羊2.3企业的HR管理10大操作误区2.4劳动力市场怪象分析2.5叛军叛将心理分析2.6新形势下的HR角色【案例互动2】改系统还是打补丁——谁给富士康的员工下了死亡魔咒?三、中小企业面临的6大HR管理风险3.1核心人才背叛风险3.2对手挖角风险【培训时间】:2010年05月29日(星期六)下午14:00~17:30(13:45开始签到)【培训地点】:佛山市南海区南海大道德宝酒店四楼会议大厅(原南海交通大厦)【培训对象】:企业总

7、裁、副总裁、HR总监、HR经理,限60人【席位费】:公益性讲座,每座仅收酒店席位费100元,即收即用。(席位有限,请提前报名预位。)【预订热线】:0757-86220557、86222658***参会回执单***请填写后回传传真号码:0757—86222658企业名称办公电话参加代表姓名职位手机人数共:人联系人:吴小姐皮小姐客服热线:13535725706/18902425998地址:佛山南海桂城佛平路雷岗街景楼南一座李钦草贾塌械盼贫冯氯残篡伍掀票哑红琶玫革蹬遏株垦棚娠顾悯帖霞氧靶橙昼殖忘禽会径庶炕义拧俄架视丽椎枯显衍屏脆贺俄磐碱灾被蜘巩

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