定州支行--树立大安全意识 创建和谐平安支行

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5、行定州市支行“安全管理年”经验材料自一九八六年以来，我支行严格执行各项工作制度，结合工作实际，围绕金融工作中心，认真履行职责，始终将安全管理工作放在首要位置，积极探索新形势下切实做好安全管理的新方法、新措施，以“内抓管理、外树形象、提高素质、求真务实”为总体目标，安全管理工作成效显著，多次被评为“安保先进单位”，实现了连续24年无案件、无事故发生，得到了上级行的充分肯定和各兄弟行的交口称赞。一、党组重视、健全组织，是安全管理工作的重要前提（一）领导重视，统一认识，树立全员安全意识。我支行党组十分重视

6、安全管理工作，将之始终作为每年度的一项重要工作来抓，做到了安全管理工作常抓不懈，紧绷安全弦，牢固树立“安全第一、预防为主”、“安全重于泰山”的思想意识，切实增强做好安全管理工作的责任感、紧迫感和使命感。（二）加强对安全管理工作的组织领导。支行的安全管理工作实行党组领导下的“一把手”负责制，班子成员按照分管工作，负责组织实施及安全检查。首先，成立了由支行党组书记、行长为组长的安全管理综合治理领导小组，各股室指定了相应的专职安全员,使全行安全保卫工作形成上下联动的有机整体；其次，坚持“谁主管、谁负责”的

7、原则，认真落实安全保卫责任制。将安全目标责任层层分解，落实到每个部门、岗位和具体人员，并同责、权、利、誉挂勾，进一步提高员工做好安全保卫工作的自觉性；第三，将涉及全行22个岗位的规范操作流程以图表形式印发给全行员工，使操作人员在操作中清楚风险所在，使管理人员在管理中不留死角。（三）灵活多样，采取多种措施，力促安全管理工作开展。我支行坚持安全保卫与业务工作“同计划、同部署、同检查、同落实、同考核、同总结”,全力打造横到边，纵到底，齐抓共管的大保卫格局。定期召开安全管理分析会，认真分析工作现状，查找我支

8、行在安保工作中存在的差距和薄弱环节，及时制订有针对性、切实可行的改进措施，将每一个风险隐患消灭在萌芽状态，确保有步骤、有计划、有条不紊地开展安全管理工作。二、严格内部管理，责任落实到人，是安全管理工作的保障措施（一）签订责任状，严格落实考核责任。为安全管理工作落到实处，党组带头做到“党组示范支部看，支部做给党员看，党员带着群众干”，在职工群众中树立起“严抓敢管”榜样。落实了逐级安全保卫工作目标责任书，保密工作责任状，做到了任务明确，责任到人，每年年初逐级签订“一岗双责