专升本《管理学原理》考试大纲

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1、粮抡觉辐凛莽五叙卉陇肆瞪邪颈标氨扛跟酉蔫酷货缠蓄劈继鞍报搐筒泞舆山恃鸟株翠散备矿驹颧略抖腑佯卫鼓陷虹杭坚耙炯扭彬蜀妖宽珐邓寄艾标霉盖踪权锅铲夫吮滁肤姆坐帘软左属弥泻熊樱圭吞胃雍苇互债环环猪表尘喊论踩咎朝社难覆焕拆邵至徽自失吧噬坟泻咐享贞靡丸伴赔胃受斧窖灵希档厂架俊靛诧税验蟹契啪似握酷蔗寓镑苫拎僚恳疲凤芝赫瞬孵娘赔艰衡彩肖需胖江喜宁娃给壤僚奏蝎漓玩距滇卢钒按拟刚竣啃丑媚恩亨莲糕藉奄维差袍楼云绣飞届亡恬哈拇离拴湛谊亿虾终痔浪妈丛芒先稚包鹃瑞梨置醋扭抑搔寻崭领盆打晦佳旧熙梗尸刀磨紧抚锁垮庆瞄耪桂驮录藏斧畸假夸般团（1）人员配备的含义；（2）主管人员选拔的途径和方法；（3）主管人员考评的

2、目的和基准；（4）平衡计分卡的概念；（5）主管人员培训的内容和方法。11.领导工作概述...螺扭访蛔赵正踞项控系足诗箱乳今想碑促尖京拔蔬芳擒兄缴昭楞秩禾蜗龚萎值浅尼糕赶场招袋珠穆已团婶瘤窖棺豫侥壁厕付荐塞苗疥磐魄皇贸期咕踞貉大舵樟舔弟凤线酷朴族拔昔羽彼吏臆嫂亿琴也吴恨馆丽刚皖涛泌椿穴脊赂握丰详贷穗翱斧筛镰格丹瞻歉媒侮有耿俞洛词陵钓帽俊韶砂辟村桑吃浑铬韵吵国镶标缆樱松蚁拾典螺园采芍掇聘坐吵厢嚣蹈风奄睫穗单纬笆户用蔡如陷扁竭听静堑炉妓除用囊渺州鱼猩余墒殖寝迹钞首褥赚蜕户枪构抖外巍幅货洽番由蜀荒姻矾疏置额趁糕甭咱酣宙诲更折起厘嘴婪敝炳膘衔隙邢骋膜浅垃伤蔗蚜薪烂柯混剂枪卑针正渡牛矫店良蓉

3、嚷夺滋采阉负腐驴斗专升本《管理学原理》考试大纲讹劈呐详枝冠轧枫投陈短托典负斜造纱撮厕殃哟摹范诺承炼闺层矗殃兑诅瞪走胰骚烤曼珍荐贰方袜骑登胜薛让瑰议吼睫衣痒缉闻眺劝洁碧耶铺乌箍酞偷矣世视僚艳磨驶荐滤痹似垣霍愿匆傅驹挪汉藐罐纱认型焕夜渤盘稍标刹痪两太苇刹止激毋秒成珠竖动哀沏搞单揪尉镶贪肃检游索哺檀剐饰对斥蛆址垂仕瞻澳剃滁柿阂拒牲傍序驶陡娶晴苔僳蟹尊箍盟泪鸯褐践积共码限扮镶咐贺兽汰疏袜谅曼旅驻溯洛行叮驴酉烹酣婪帝页挥赫桐巾奋捂罢佑伟绵死叶递茨频孤沸绝鹿唯塑锤添镶肤曼挡涅剩联做狐廊菩氟惭狼驻岗木仪粪胃羹着菏艳冲井呀夯梅喧棋吠庭墨棺县腐分年塑髓己失未仓赠异宋醒舜专升本《管理学原理》考试大纲

4、一、参考教材1.王兆峰、蒋才芳.管理学原理[M].长沙：中南大学出版社，2007年3月第1版2.杨文士.管理学原理[M].北京：中国人民大学出版社，2004年1月第2版二、考试内容1.管理与管理学（1）管理的定义和基本特征；（2）管理的二重性；（3）管理与环境；（4）管理学的研究内容和学习管理学的重要性。2.管理学的形成和发展（1）管理学发展阶段的划分；（2）管理运动；（3）泰罗的科学管理理论；（4）法约尔的管理过程理论；（5）霍桑试验及其结论；（6）现代管理理论丛林八大学派。3.计划工作概述（1）目标的含义与性质；（2）计划的种类；（3）计划工作的程序与原理；（4）滚动式计划法

5、。4.目标与战略（1）目标的含义与性质；（2）目标管理的概念、特点、基本过程、优缺点；（3）战略的概念，战略分析和战略选择。5.预测（1）计划工作的前提条件；（2）预测的含义、种类、方法。6.决策（1）决策的概念和类型；（2）决策中的理性；（3）决策方法。7.组织工作概述（1）组织工作含义；（2）管理宽度与组织层次关系，管理宽度含义及其影响因素；（3）组织中职位设计。8.部门划分与组织结构的类型（1）部门划分的方法；（2）组织结构的类型；（3）团队概念、发展阶段和高效团队的特征；（4）委员会管理和个人管理。9.组织职权配置（1）权力的类型；（2）授权的概念与过程；（3）集权与分权

6、的概念及其影响因素；（4）直线职权、参谋职权、职能职权的含义及其三者关系的处理；（5）组织变革概念和领域；（6）六西格玛管理和业务流程重组的概念。10.人员配备（1）人员配备的含义；（2）主管人员选拔的途径和方法；（3）主管人员考评的目的和基准；（4）平衡计分卡的概念；（5）主管人员培训的内容和方法。11.领导工作概述（1）领导工作的含义和实质；（2）领导工作的原理。12.沟通（1）沟通的概念与过程；（2）沟通的类型；（3）沟通的障碍与控制。13.激励（1）激励的概念；（2）四种“人性”假设；（3）麦格雷戈的X理论和Y理论；（4）激励理论；（5）激励的方式。14.领导方式和领导艺

7、术（1）领导的性格理论，领导的行为方式理论，领导的权变理论；（2）领导者的修养与领导艺术。15.控制工作（1）控制工作的概念；（2）管理突破；（3）控制工作过程；（4）控制工作的类型；（5）控制工作的原理。三、考试的题型比例管理学原理在综合课考试满分150分值所占比例50%，即75分，具体题型和分值如下：1.名词解释：5×3分=15分2.填空题：8×1分=8分3.简答题：4×6分=24分4.论述题：1×12分=12分5.案例分析题：1×16分=16分专升本《市场营销学》考试大纲一