“专升本”考试大纲(管理学原理)

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1、湖南财政经济学院2015年“专升本”《管理学原理》科目考试大纲一、考试的基本要求《管理学原理》是管理专业的一门专业基础课。木大纲适用于报考长沙学院旅游湖南财政经济学院相关专业专升本入学考试复习。本课程要求考生从了解管理学的沿革入手，系统掌握国内外先进的管理思想、理论和方法，主要包括管理思想及其发展、管理的基木原理、管理的基木方法、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。同时掌握相应的管理技能、管理的科学思维，并紧密结合中国的实际，将理论与实践冇机结合，能分析和解决管理屮的现实问题。二、考试的范和内容第一章管理与管理学考核知识点：管理的概念、管理的性质、管理者的类型与角色、管理与环境考核要求：理

2、解管理定义的多种解释、掌握管理的性质、理解管理者的类型与角色、理解管理与环境的关系考核内容：第一节管理的概念及其作用*一、管理的概念二、管理的基木特征三、管理的作用第二节管理的性质*一、管理的二重性二、管理的科学性和艺术性第三节管理者的类型与角色一、管理者的类型二、管理者的角色第四节管理与环境一、一般环境二、具体环境第五节管理学的研究内容与学习方法一、管理学的研究内容二、管理学的特点三、学习和研究管理学的方法第二章管理理论的形成和发展考核知识点：泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的理想的行政组织体系理论、梅奥的霍桑实验及人际关系学说考核要求：了解早期管理思想的主耍内容，掌握泰罗的科

3、学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的理想的行政组织体系理论、行为科学学派的理论要点,不同学派主要观点的区别与运用考核内容：早期管理思想一、国外古代管理思想与管理实践二、屮国古代管理思想三、产业革命后的管理思想第二节古典管理理论*一、科学管理理论二、古典组织理论第三节行为科学理论*一、霍桑实验和人际关系学说二、行为科学及其主要理论第四节现代管理理论第三章计划工作考核知识点：计划的概念、计划的类型、计划的程序和方法、计划工作的原理、考核要求：要求考生掌握计划的重要性，了解计划的类型、作用，掌握计划工作的原理考核内容:第一节计划的概念与计划的类型一、计划工作的概念二、计划工作的基木特征三、计划的

4、作用四、计划的类型第二节计划工作的程序和方法客一、计划工作的程序二、计划工作的方法第三节计划工作的原理*一、限定因素原理二、许诺原理三、灵活性原理四、改变航道原理第四章目标与战略考核知识点：口标的概念、性质、口标管理、战略管理考核要求：要求考生掌握目标的性质与作用、了解目标管理的概念、特点及对目标管理的评价、，掌握战略管理的过程及主要战略类型第一节目标的概念、性质与作用一、目标的概念二、口标的性质三、目标的作用第二节目标管理*一、目标管理的概念及由來二、目标管理的特点三、目标管理的基本过程四、对目标管理的评价第三节战略管理一、战略的层次二、战略管理的概念及其过程三、公司层战略管理四、事业层战略

5、管理五、战略管理的原则第五章预测与决策考核知识点：预测的概念及特征、预测的类型、决策的概念、正确决策的基木要求、决策的类型、决策的程序和方法考核要求：明确决策的含义及正确决策的基本要求、决策制定过程的步骤、掌握各种影响组织决策的因素及常见的决策分析方法考核内容：第一节预测概述一、计划工作的前提条件及其分类二、预测的概念和特征三、预测的类型第二节决策概述客一、决策的概念二、正确决策的基本要求第三节决策的类型的程序和方法一、决策的程序二、决策的方法第六章组织工作概述考核知识点：组织结构的基本类型、组织工作的基本原理考核要求：掌握直线型、职能型、直线职能型、事业部型、矩阵型组织结构的特点与优缺点、理

6、解组织工作的基本原理第一节组织与组织工作一、组织的概念、功能和类型二、组织工作的概念、特征及内容第二节组织结构的基木类型*一、彩响组织结构设计的因素二、组织结构的基本类型第三节组织工作的基木原理第七章组织结构的设计与运行考核知识点：管理幅度、管理层次、部门化、集权、分权、组织结构的运行考核要求：明确进行组织设计的基本原则、了解组织设计的相关因素、职能部门化、产品部门化、区域部门化的优势和局限、、授权的概念、基本过程及原则、集权和分权的适用条件、委员会管理的优缺点考核内容：第一节层次结构设计客一、管理幅度与管理层次的关系二、影响管理幅度的因素第二节部门结构设计*一、部门的概念二、部门设计的基本原

7、则第三节职权结构设计一、职位设计二、职权设计第四节组织结构的运行一、授权二、集权与分权三、职权的分化——直线与参谋四、委员会管理第八章组织变革与组织文化考核知识点：组织变革的动因、组织变革阻力产生的原因及克服考核要求：理解组织变革的动因、组织变革的阻力及排除、组织文化的作用考核内容：一、组织变革的理论二、组织变革的实施三、组织文化第九章人员配备考核知识点：人员配备程序与内容、彼德现彖、外部招聘与内