培训管理制度及培训协议

《培训管理制度及培训协议》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、培训管理制度及培训协议培训管理制度第一章总则第一条为规范公司培训工作，推动培训工作的有序进行，使培训与人力资源开发紧密结合起来，特制定本制度。第二条培训的目的是：使员工达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同；掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作；改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则；提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯；提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件；提高

2、企业综合素质，增强企业的竞争力和持续发展力。第三条培训包括培训生培训和在职人员培训。第四条培训工作在公司统一部署下由人事部归口管理、统一规划，各大部门配合进行。第二章职责划分第五条人事部职责：（一）制定、修改公司培训制度；（二）拟定、呈报公司培训计划；（三）收集、整理各种培训信息并及时发布；（四）联系、组织或协助完成公司各项培训课程的实施；（五）检查、评估培训的实施情况；（六）管理、控制培训费用；（七）管理公司内部讲师队伍；（八）对各项培训进行记录和相关资料存档、备案，不定期抽查部门培训记录，落实员工培训档案管理情况；（九）评估培训效果，改进培训方式。第六条各大

3、部门职责：（一）制定并呈报部门培训计划；（二）编制部门培训教材；（三）组织本大部门的内部培训或外部培训；（四）收集并提供相关专业培训信息；（五）配合公司培训的实施与效果反馈、交流的工作；（六）建立本部门培训生及员工培训档案，认真填写培训履历表。第三章培训类别第七条公司培训分为两大模块：培训生培训（包括：基本培训、技能与技术培训、综合培训）和在职培训（包括：职业资格培训、岗位技能与技术培训，综合培训）第八条培训生培训：（一）基本培训培训方式：以人事部及相关专业人员授课为主；培训时间：培训时间为1天；培训内容：1、公司概况。包括公司发展历史、公司产品、组织架构、公司

4、领导介绍、企业文化、厂区分布，附近交通及生活设施等。2、一体化基础知识（三大体系介绍、一体化方针政策、环境因素与危险源识别与控制方法）。3、公司管理制度。4、公司人事政策。5、公司相关办事流程介绍。6、日常办公设备使用。7、消防安全知识。（二）技能、技术培训培训时间：三个月培训形式：由各大部门组织培训，采取理论知识培训与实际操作相结合的方式，培训结束后统一对培训生进行考核。对于特殊工种，如冲压工、喷油工、焊工、木工、锡炉工、后勤废品处理员、废水处理站工作人员、化学品仓管理人员、品管员等，考核合格者由人事部颁发《上岗资格证》；培训内容：技能掌握、熟悉装备、制造流程

5、、业务技巧等，培训教材由各大部门根据实际情况而定。（三）综合培训培训时间：按具体课题而定培训形式：由人事部组织，内聘讲师为主，外聘讲师为辅。培训内容：语言学习；应用文书写作；办公软件应用；沟通技巧；商务礼仪；职业规划等。第九条在职培训：（一）职业资格培训培训对象：需持岗位技能资格证的工种；培训目的：通过岗位技能培训，使相关作业人员对本岗位的岗位职责和操作规范、工作程序有一个全面、系统、正确的认识和掌握，并使之成长为技术员工。培训内容及形式：运用理论知识与实际操作相结合的培训方式，并参加国家专业技能的考试，取得资格认证；（二）技能、技术培训培训对象：公司全体员工培

6、训目的：通过培训提高员工的整体工作能力与技术水平，为员工晋升和培养后备力量做准备。培训内容与形式：由各大部门组织，培训内容由各大部门选取，内训为主，外训为辅，采取理论与实践相结合的方式开展培训。（三）综合培训培训对象：公司全体员工；培训目的：提高全体员工的综合素质和竞争能力，培养爱岗敬业精神及对所从事事业的忠诚度，提升专业技术能力和团结协作的能力等；培训形式：讲座、经验交流、专项研讨会、外出参观学习、野外拓展训练等形式进行；培训内容：结合公司发展战略及培训需求调查情况而定。第四章培训计划与实施第十条人事部每年12月份应对公司各大部门培训需求进行调查，收集并整理出

7、培训需求信息，并根据公司发展战略及培训需求信息，结合国家、广州市及行业主管部门对各专业、各工种和各岗位人员的要求等制定下年度培训计划，并报总裁审批。各大部门根据本部门实际需要制订部门培训计划，交大部门总经理审批后交人事部审核。第十一条年度培训计划中必须包括培训内容、培训时间、经费预算等内容。第十二条人事部依据考核、日常监督检查所发现的问题，可适时制定内部培训计划，开展相关培训。第十三条各大部门在经营年度中新增计划外培训需求，须填写《培训申请表》，在各大部门总经理审核后交人事部，人事部复核后由人事部组织实施，如涉及培训费用超过人民币2000元的，须提交总裁审批后方

8、可执行。第十四条人事部根