管理易错题集

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1、4［单选题］关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（〉。合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制c.合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制©合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价参考答乗:D我的答棄:BP纠错☆收藏收起解析矣☆试题难度：★★★☆☆（难度：一般〉』［］统计：共4642人答过，平均正确$37.7%?昌参考解析:【考点】职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。【解析】为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行

2、。项目组圾评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。各级合规性评价后，对不能充分满足要求的相关活动或行为，通过管理方案或纠正措施等方式进行逐步改进。上述评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为管理评审的输入。9［多选题］根据《建设工程施工合同

3、（示范文本）》GF—2013—0201,在合同履行过程中，属于可以顺延工期的情形有（）O发包方不能按合同约定付款，使工程不能正常进行工程量变化非承包商原因停水、停电发包方不能按专用条款约定提供场地设计变更轴答秦:AB,D,E我的答秦:AC,Dp纠错☆收藏贬解析A☆试题难度：★★★☆☆（难度：一般〉血统计：共4421人答过，平均正确率18.4%§E1参考解析:【考点】因发包人原因导致工期延误。【解析】在合同履行过程中，因下列情况导致工期延误和（或）费用増加的，由发包人承担由此延误的工期和（或）増加的费用，且发包人应支付承包人合理的

4、利润：发包人未能按合同约定提供團纸或所提供图纸不符合合同约定的；发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的；发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的；发包人未能在计划幵工日期之日起7天内同意下达开工通知的；发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的；监理人未按合同约走发出指示、批准等文件的；专用合同条款中约定的其他情形10［单选题］按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费不包括（〉。④办公费B.C.临时设施费D.现场管理费□纠错☆收藏收起解析久轴答秦:A瞬

5、答秦:B☆试题难度:★★★☆☆（难度：一般〉曲统计：共380人答过，平均正确率23.2%IS参考解析：本题考核的是索赔费用的组成。按国际惯例，一般承包商可素赔的间接费包括：现场管理费；保函手续费；保险费；临时设施费；咨询费；交通设施费；代理费；利創税金等。7［多选题］根据《FIDIC土木工程施工合同条件》，关于腹约担保的说法，正确的有（〉。A.承包人可自行确定提供履约担保的机构©在承包人根抿合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效O如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后28d内

6、，按投标书冰注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主D•在承包人根据合同完成施工和竣工后，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔Q在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质7［单选题］设计方其项目管理主要服务于项目的()和设计方本身的利益.A.业主的利益B.施工单位的利益Q整体利益D.总承包单位的利益参考答秦:C我的答秦:AP纠错☆收藏收起解析☆★★★☆☆(难度一股)』［］统计：共5205人答过，平均正确率64.1%鋒参考解析：【考点】设计方项目管理的目标和任务。【解析】设计方作为

7、项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标.2〔单选题］在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()-A.开发管理⑥设施管理C.项目管理D.使用管理参考答臺:B我的答秦:DP纠错☆收藏收起舞析久☆试题难度：★★☆☆☆(难度：简单)血统计：共4125人答过，平均正确率59.5%专昌参考解析:【考点】建设工程项目管理的发展趋势。【解析】将项目1夬策阶段的开

8、发管理(DMDevelopmentManagement)s实施阶段Kl项目管理(PMProjectManagement)和使用阶段的设施管理(FMFaci1ityManagement)集成为项目全寿命管理(lifecycleManagement)0A.决策设计施