管理就是“悟道”

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1、管理就是“悟道”博锐管理在线什么是〃真正的管理〃？这是我们今天提出的第…个问题，〃真正的管理〃就是〃管〃与〃理〃的道理。也就是古人讲的〃道〃，也就是我们常说的〃悟道〃。悟什么道？当然是企业管理之道！道可道，非常道，到底管理上的〃道〃是什么，可能每个人都有一份理解。我也有一份理解，这里有一个庄子《应帝王》里讲的一个很有趣的故事，故事的内容是这样的：〃南海之帝为脩，北海之帝为〃忽〃，中央之帝为〃浑沌〃。倏与忽时相与遇于浑沌之地，浑沌待之甚善。储与忽谋报浑沌之德约：〃人皆有七窍以视听食息，此独无有，尝试凿之。〃日凿一窍，七日而浑沌死。这个故事说的是在南海有位君王

2、叫〃倏〃，北海有位君王叫〃忽〃，悠忽经常跑到在小央的帝王〃浑沌〃那里做客。由于浑沌经常热情的款待，倏与忽就想报答他，他们想别人都有七窍，而浑沌却没有，美景、音乐、美味都看不到、听不到也吃不到，这岂不是太惨了？干脆把他的鼻子、眼睛嘴巴的都凿出来吧，那样他也能跟别人一样享受人间之福了。但是等到他们一天凿一窍，凿完七窍的时候，浑沌也呜呼唉哉了。古人认为，"道生一，一生二、二生三，三生万物。万物负阴而抱阳，冲气以为和。〃这句《老子》里的名言不但体现了老子阴阳相生的思想，更重要的是揭示了事物辨证发展的思想。每个人都右他的体质与活动的条件，很难将其它人的条件硬套在另一

3、个人的身上。浑沌碰到〃悠〃〃忽〃这两位自以为是、好心做了坏事的朋友，虽然只能自认倒霉，但倏与忽不知道浑沌的生存之道，从而硬要在浑沌的身上凿出人的七窍，才是浑沌之死的基本原因。企业同样是一个有机体，每一个企业都有它不同的组织型态与生存资源，所有的管理制度、经营策略都是无法套用的，只能透过学习，由经营者审慎地找出一个属于自己的最佳经营理念与经营方式，这就是我们经常说的〃悟道〃，即企业管理之道。然而，从当今的中小企业界所存在管理问题表象中，我们可以看到〃无管理〃或者〃随意管理〃是中小企业存在的一个基本现象，更多的中小企业经营管理若，无时间或根本意识不到，要去学习

4、、要去参悟、要去总结，从而悟出一份适合自己企业的管理之道。即使有〃管理〃，很多也是抄袭了大企业的管理方式，甚至连具体的管理制度文字表格都一丝不漏地移植过来，至于适合不适合，就根本不去考虑了。其实管理具有一定的共同性，但同时有具有一定的差异性，共同性是指企业管理基本策略和措施，而差异性则是针对不同的企业则有具体的管理方法和步骤，个性与共性之间是辨证统一的关系，这个辨证统一的关系及其具体管理应对，就是我们所说的〃道〃。今天，我们将沿着这条主线，来分析和感悟这个管理之道，一旦这个〃道〃字我们感悟出来了，那么我们所提出的所谓〃什么是真正的管理〃这个问题也就解决了。