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时间:2019-09-18
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1、爱美生产控制部组织架构图生产控制部的工作流程一,爱美贸易SARA,订单的核料,paul审核,签字ben负责采购和进度的跟进刘贤国负责面料检验蓝朝龙(其他加工点)负责生产,胡珠芳负责辅料的采购和进度的跟进mack负责戴春欢协助品质和货期监控。二,经销贸易SARA负责订单的下达,辅料的跟进,确认,paul负责审核,控制部同事负责跟进度,查品质,跟样板,箱单,提前预防订单中问题,解决订单操作过程中的意外事件。对订单屮的任何问题及时和业务做沟通。当订单完结时,上传订单屮的信息和数据生产控制部职责生产控制部经理:PAUL1.1爱美贸易的人员的
2、管理和调配。1.2PAUL对爱美贸易的订单,货期,品质,价格承担所有的责任。1.3订单的核价和报价,面料的价格的把握1.4订单的核料的审核1.5对大宗订单的采购协助,1.6解决订单中出现的重大问题,对重点订单的重点跟进1.7开发寻找和培养长期合作的供应商,建立完善的供应体系1.8负责工厂的合作协议的谈判和签订生产控制部助理:SARA2.1负责排单,样板跟单,面料采购表的制作,爱美经销和加工订单的辅料的跟进,°2.2贸易合同的整理和上传,生产订单跟进一览表的更新和填写2.3加工订单的每月的预算和货款的申请。2.3周核算2・4负责工厂样
3、板的跟进。负责订单信息的传递和跟进2.5负责订单的数量统计采购部主管BEN3.1负责爱美采购部的人事管理3.2负责所有爱美加工订单的面料的采购,对订单的货期,价格,品质负责3.3负责爱美采购的预算3.4负责面料疵品的退货沟通。协调。3.5开发新的面料供应商采购部助理4」后工艺的对账4.2负责辅料的价格和供应商的培养和选择4.3负责所有面料数据的上传和整理。爱美面料采购订单一览表的填写4.4负责和面料工厂,染厂的货款的核对。请款4.5负责加工订单的辅料的核对。4.6负责面料的进出计划开发部许松(paul协助)5.1负责样板的跟进和样板
4、的品质。报价5.2寻找新的供应商,寻找新的面料5.3负责开发跟进一览表的更新5.4负责样品卡的参数的填写,负责面料的编号和工厂的统一采购部PITTER6.1负责出口面料订单的跟进。6.2负责集中采购面料的采购和跟进6.3对所有在手的订单的货期,价格,品质负责6.4寻找合适的长期发展的合做伙伴。公司的文化的宣传采购部李明7.1所有爱美贸易的染色。合同,价格。品质的跟进。7.2负责染厂谈判,寻找长期合作的染厂和印花厂。7.3负责公司的文化的熏陶爱美车间主管蓝朝龙9」负责爱美车间的管理,工人的招聘和管理。9.2负责爱美订单的所有货期和品质
5、,有权来跟进面料。9.2负责车间的生产,计划,工价的核定。9.3负责面料的监督,当面料有问题,及时和仓库沟通。仓库经理:刘贤国10.1负责爱美进仓面料的品质检验,数据控制。10.2负责仓库人员的管理10.3负责仓库库存的整理10.4对面料的质量和数量起监督的作用。当面料的质量和数量有疑问是及时和采购部的同事做共同。控制部MACK戴春欢(助手)8.1负责绍兴地区,加工订单的货期,品质的控制。8.2损耗的控制。8.3负责仓库,采购,车间,业务之间的衔接。8.4对所有的加工订单的货期,品质承担责任爱美控制部:李国利李旭金炬江王昌安11.1
6、负责工厂订单的货期和品质控制。11.2负责业务和工厂之间信息的沟通。11.3负责订单异常事故的处理11.4负责订单完结后的数据的整理和上传11.5负责对工厂的培训,对公司的文化的传播。
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