管理学原理模拟试题二B卷

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1、编号XXXX学年第X学期考试试卷课程名称：管理学原理试卷类型：B卷共1页考试形式：闭卷考试适用范围：XXXX学院（系）XXXX年级XXXX专业本科:—、填空题：（每空1分，共10分）51.为实现共同目标而一起工作的群体称为o:2.管理活动最基本的职能是计划、组织、、和控制。Qir>:貓封3.古典管理理论对人性的基本观点认为，人是。:4.需要层次论的提出者是o恶!5.按照决策的起点不同，可把决策分为和o:6.强化可分为三大类型，即、和oi二、判断正误：侮小题1分，共10分）寻:1.在马克思所述的管理二重性论述中，指挥劳动体现了管理的社会属」线性，监督劳动休现了管理的自然属性

2、。（）:2.科学管理仅适用于工业企业。（）:3.经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说有较强的约:束力。（）遞:4.如杲大多数人认为某种行为是邪恶的，那么对管理者的伦理行为也会油：:产生较大的影响。（）：5.成功的管理者认为组织的口标是单一的，这样才能集屮力量去实现A—共页注意事项：1.考生将姓名、学号等信息写在试卷相应位置；2.必须使用蓝（黑）色钢笔或签字笔在规定位置答题；3・注意字迹清楚，保持卷面整洁。它。（）6.在管理决策屮，通常不考虑决策本身的经济性。（）7.一个组织中卜•级作出的决策范围越广，表明组织的分权程度就越大。（）8.为了提高技术人员的积极性

3、，在适当的吋候应将优秀的技术人员晋升为管理人员。（）9.持X理论管理者的领导风格是开放式、民主式的。（）10•口头沟通最基木的优点在于其准确性。（）三、单项选择题：（每小题1分，共10分）1.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面A.信息情报方面B.决策方面C.人际关系方面D.业务经营方面2.梅奥通过霍桑实验得岀，人是。A.经济人B.社会人C.理性人D.复朵人3.下列说法屮正确的是oA.行政方法的管理效果与领导者水平无关B.经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说有较强的约束丿JC.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D.行政方法

4、的运用有助于组织内部统一目标1.如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的阶段。A.前惯例B.惯例C.原则D.强化2.计划工作应当是一项的工作。A.普遍B.高层管理人员C.专业计划人员D.基层职工3.决策树适合下列哪种类型的决策（）。A.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.A、B和C4.企业中管理干部的管理幅度，是指他。A.直接管理的下属数量B.所管理的部门数量C.所管理的全部下屈数量D.B和C&下列关于内部招聘的说法，不正确的是oA.有利于调动员工的工作积极性B.不利于吸引外部人才C.有利于吸引外部人才D.可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生9.关于组

5、织文化，正确的说法是。A.变化较慢，一旦形成便日趋加强B.变化较快，随时补充新的内容A.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容注意事项：1.考生将姓名、学号等信息写在试卷相应位置；2.必须使用蓝（黑）色钢笔或签字笔在规定位置答题；3・注意字迹清楚，保持卷面整洁。A.变化较快，特别是企业管理人员变更时10・是最好的沟通方式。A.电子邮件B.电话C.面谈D.会议简报简答题：（每小题8分，共24分）1.企业社会责任的对象主要包括哪些方面？如何具体体现其社会责任？2.什么是滚动计划法？它有什么优点？3•试概括公平理论的主要观点，并举例说明公平感对组织中人们工作行为的影响。五、论述

6、题：（共10分）某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨就有许多员工上班迟到了，而厂长却决定对当天的迟到者免于处罚。对此，企业内部职工议论纷纷，主要有4种意见：1）厂长擅用职权；2）厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见；3）治厂制度又不是厂长一人所订，厂长无权随便变动；4）规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理。问题：（1）你认为上述哪一说法比较有道理？（4分）（2）可以用管理学中的什么理论对厂长的做法进行解释？（6分）六、看图说明题（8分）下图为一等边三角形，其三条边及高各自的名称如图所示。请根拯该图的内容从管

7、理基本原则的角度对责、权、利及管理者能力之间的相互关系作出分析，并说明对管理实践有何启示。七、计算题：（共12分）某企业生产一种产品，市场预测结果表明冇三种可能：销路好，其概率是0.4；销路一般，其概率是0.5；销路差，其概率是0.1。在进行决策时，有两种备选方案：方案一，投入80万元扩建；方案二，投资45万元进行技术改造。两种方案收益期均为10年。两方案在不同自然状态下的损益值如下表。试用决策树法进行决策。损益值（万元）销路好销路一般销路差方案一15080-10方案二1006020要求：（1）绘出决策树；（5分）（2）计算出