2019年仓储部年度工作总结

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1、20XX年仓储部年度工作总结　　岁月如梭，转眼又到岁末年关。20XX年仓储部随着公司的发展而日益壮大。这一年的时间里通过仓储部人员一致的努力，无论是仓储制度的执行，还是个人的素质和团队凝聚力以及在业务操作上都有很大的提升。　　一、20XX年工作完成情况做如下总结汇报：1、基础业务完成情况　　1）成品库：随着20XX年公司生产能力提高、市场业务拓展，成品库的工作日益繁重，发货数量逐步上升，在此过程中我库人员积极应对。截止20XX年11月30日成品库共完成生产入库1516827万片，再清洗327088万片，销售成品1450367万片的工作任务。　　20XX年

2、度生产销售统计表图16000001400000120XX00100000080000060000040000020XX00020XX年度生产销售统计表生产入库20XX年度生产销售统计表再清洗20XX年度生产销售统计表销售　　2）半成品库：自20XX年6月份开始，随着202#仓库的投入及　　运转，半成品库业务量上升，截止20XX年11月30日半成品业务数量见下表：　　半成品业务数量表　　月份　　规格入库数出库数退库数入库数出库数退库数入库数出库数退库数1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月合计345693879050700595469593380

3、2378390344457669764295616584343519613903350448271798808473947919216202659935275446745031337350827477362215222052084954555723899989164366177140660787108129928508915710913410355753124855667621646817872210807416832599889523042825521480000016137300825055363840681194469000002110314923

4、505774632400188780409000005583856203501076209196161614481027547134015461115661317484416257216289653211654855923180989472123662272782　　3）A型架周转库及原材料库：截止20XX年11月底，原材料库共完成入库吨，出库吨；A型架周转库初采和返运共到货5340架，出库4017架。　　4）辅料库：截止20XX年11月底，备品备件库共到货4321项，办公劳保库累计到货939项，间隔纸共到货3756350张、发货3244872张。　　5

5、）账务组：为掌握我司存货库存情况，为生产、财务/车间的成　　本核算和存货库存控制提供准确的数据，账务组依据相关制度开展工作，具体情况如下：　　a、牵头组织开展周度、月度、年度盘点工作，截止11月30日累计开展11次月度盘点，48次周度盘点，其中周度抽盘盘差率为%，月度盘点库存数据均无异常。　　b、每月15日前提交上月度《库存风险预警分析报告》至相关人员及部门，内容包含了仓库物资存储情况、呆滞情况，仓库面积使用率及库龄等信息。对库存风险及时进行预警，同时给公司领导层决策提供依据。　　c、每日上午9点前将U8系统现存量报表提取、编制、发布，对于数据差异进行跟

6、踪处理。　　d、次月5日前，账务人员负责稽查单据装订及单据汇总归档，对于未按要求装订的，出具个人绩效考核单，截止11月30日，共归档单据276册。　　2、基础管理及团队建设方面　　1）部门组织架构的更新与确定　　为适应新的业务需求，20XX年修改确定仓储组织构架与部门职责，以保障仓储业务的正常有序的运转，现部门岗位编制总计30人并人员全部配臵到位。　　2）考勤管理　　a、为建立和完善仓储部人员的入职、考勤、调岗、离职等管理制度，加强部门员工对制度的有效执行，在遵循公司相关管理制度的　　同时提升内部基础管理工作，做到精细化管理，制定了《仓储部员工综合管理制

7、度管理办法》并组织在岗人员认真学习和贯彻执行。　　b、账务人员负责部门员工日常考勤、周末及节假日签到的稽查工作，出具考勤稽查记录并对签到表与加班单是否一致进行汇总上报，截止11月30日止，考勤共抽查51次，上下班签到共核查87次，没有不良记录。　　3）内部培训体系的完善与执行　　a、结合20XX年仓储部年度培训大纲，人力资源部分解下发每月培训任务，账务组按质按量执行并超课时完成任务，汇总统计本年度培训共累计65课时，其中制度宣贯15课时，仓储部基本知识培训43课时，安全管理培训7课时，年度平均出勤率%，覆盖率%。　　b、依据部门内编制的《培训管理办法》，

8、每月开展培训课程，不达标者将在每月末进行汇总后统一纳入个人绩效考核。　　4）三标