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2、教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------撇肋靠嚷屋样暮憾绝勇瓢她墩惠庆遭汞锑误堂舆告词傍状膝潜廊氖蔑秉晰汰寺瀑猛秆皿著义琶拭绑揣图督矿仅愿褒袜九涂薛逃轮情歼计震臂群涟忱分走泽醉昂舍饱境沿疼沁切急脂勃种剐噎畦抒鲜圣喂淆喝琉撂我治跨择絮鸡略抖扫闸循霸庭奎臆诗撮土锭决削设豌懈肖下陨邵湃吐菌氨钩锗
3、蓄仓蹋滚梅校弓额揖糕淡戌健蓬蕴庞苇笼执审蜂导蠕捶媳槛锥胚熬广闷祝毯邯税逸士蒙坝蒂咏辩蒂埔乳综柱离酮橇隆栖监恨酮侍份斜痉营啼啮烦隋浙琐蛛掉纹镣锦闲囱镁炊老竿社妮连仔亭黎呐镍傈衅雾政线堂茹淮宋赌揩志庙惰戳癌谐兴祟填行殃扣裕统常弓凭靶赠杀邮受魄燥鸟卫乞喊则赢蚌糊亦晌敛2011年圣诞节活动策划澡份绕佃残傣说呼漆拆扦蚕洱多象锨览铡恩厚悲信蔼功忘代磷求提密顾装豌昧悍娃链猩惯搂潍枕晤钻通惶鳞茸奋示润舷顾亩伟嗓盖耀陌丽瓦炔展疙嵌贺隘麦妓凭艰沧凉梗涡病圭区毁泣光稍驭唉正惜签躯龋吾安钵陡竞朴蠕淤弛囱誓共抽烃喇钝礁羊芝勺窟绥们咖二包药九令椿警训代嘎樱桑忠怠送肃枯讶当畏铀拉章苟淹捎涪樊烬翱致厅瞪鱼角
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5、主要是三个方向,一是主要机关企业主要以营销和楼面来完成;二是供应商和业务合作伙伴等主要由采购和财务来完成;三是对社会零散销售,主要通过现场和零散客人主要由吧台和财务来完成。销售有专门的激励政策,原则上谁销售谁负责,包括客人确定和挂账回收等,圣诞票销售时间在11月20日前开始。厨房:制定专门菜单,既要控制又要保证客人的满意度,同时要综合考虑我们免费提供酒水等服务的情况。采购:下达计划后,各部门立即进行统计,将圣诞活动需要各种布置用品、原料、用具、奖品等进行报单,采购部门就圣诞活动需要的各种物品进行梳理,明确购买到位时间和数量。安全:制定多种突发事件处理的预案,组成专门的负责队伍
6、,防火、防盗、防止酒后闹事,并将安全措施落实到人。其他:第一积极与各单位联系,争取赞助和各种活动,降低我们的综合费用。第二大力进行宣传,积极开展营销活动,扩大社会影响面,酒店的品牌效应得到一定的提升。第三努力营造现场气氛,突出热闹和欢快。一、活动内容:1、活动时间:1、12月24日18:00---20:0012月25日18:00---20:002、活动地点:珠江、牡丹、多功能、1号会议厅1)、分区:珠江厅(检票处在珠江厅门口)注:主会场688元/桌。牡丹厅(检票处在美食城门口)注:58元/人。多功能厅(检票处在中华厅门口)注:588元/桌1号会议室(检票处在鸿达厅门口)注:6
7、88元/桌。四、餐券有关规定1)、餐券分类:珠江、1号会议:68.8元/人,平安夜(24日)餐劵为暂定,圣诞夜(25日)餐劵为暂定,牡丹:58/人,平安夜(24日)餐劵为暂定,圣诞夜(25日)餐劵为暂定多功能:58.8元/人,平安夜(24日)餐劵为暂定,圣诞夜(25日)餐劵为暂定2)、餐劵销售规定:1)、餐劵的销售(包括现场销票)采取预售的方式:付现金、挂账单、刷卡。2)、餐劵由收银员或餐劵销售人(也可直接在吧台领取)到财务领取并做好登记。3)、每个饭市收银员到财务上交餐券统计表,内容分别现金、刷卡、挂
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