建设医院品牌的方法

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1、医院品牌建设品牌是医疗市场竞争力的象征，是赢得消费者的法宝。医院只有重视品牌建设，才能创造出具有自己特色的服务模式，既符合市场需求，又使患者满意，才能保证医院持久发展。如何建设医院品牌呢？1、要有一个正确、清晰、合理的品牌定位医院品牌定位，其实就是指经过对医疗市场的分析，并结合自身医院的优劣势,确定一个与目标医疗市场有关的品牌形象的过程与结果。医院应考虑自己面向的是什么地区、什么阶层、什么类型的患者群，选准一个自己的目标受众群，有针对性地塑造品牌形象，这就要求医院必须了解医疗市场动态与趋势，让市场来为品牌定位。通俗来讲，

2、就是要明确医院到底要为哪部分人服务，提供什么服务，怎样提供服务等问题。搞好医院的市场定位，可以满足就医顾客的偏好，满足就医顾客的心理，同时可体现出医院在市场中的优势，比如技术领先、服务优质等。2、加强质量管理、提高医疗技术水平医疗质量、技术水平是医院品牌的基础和生命。医疗服务的目的是为患者提供健康保障，医院的信誉取决于医疗质量，医疗质量的高低直接关乎患者的生命和健康，是患者最为关切的敏感问题。医疗服务质量的提高从根本上取决于技术创新，医院的发展要从“以药养医”向“以技养医”转变，在设备、技术、人才各方面做到“人无我有、人

3、有我优、人优我精”，集中力量形成优势，做出自己的“拳头产品”，培育自己学科群，形成自己的特色和品牌优势，从而吸引患者就医，形成稳定的患者群，提高市场占有率。近年来，各大医院不断开发、引进新技术和高水平的人才，强化技术标准，再造服务流程，提高医疗质量管理，为医院品牌的发展打下了良好的基础。3、加强人性化服务医疗产品和服务必须把患者的舒适度放在首位，既要照顾患者的生理状况，更要考虑他们的心理需求。由于医疗效果有滞后性，而医院的服务水准会影响患者的心情，好的服务让患者感到轻松、方便、愉悦，是一种享受，不好的服务体验会加重患者的

4、不良情绪。只有致力于为患者提供人性化服务，在导诊、挂号、咨询、护理、环境等方面下足工夫的医院，才能给患者留下良好的第一印象，使患者对医院的医疗水准有恰当的评价，进而促进医院品牌的发展和传播。1、建设优秀医院文化建设医院品牌离不开医院文化。医院文化是一个医院形象的体现，它包含有物质文化、精神文化和制度文化等，其中精神文化是医院文化的核心，患者在对医院的综合印象的评价中，除了他所感受到的医疗疗效外，还感受到由医院职工群体素质、精神面貌等所形成的文化环境。创建医院文化要从培养医院精神入手，要建立起医院整体利益至高无上的信念，医

5、院管理者应有“医院以员工为本，员工以病人为本”的意识，激发全院员工的激情，将全院员工的思想观念和价值观统一到医院发展目标上来，并付诸行动，推动医疗技术的发展，提高医疗服务水平，增强医院品牌的竞争力。2、做好宣传营销医院品牌从创建、逐步成熟走向市场到被社会所认识与接受，是一个积累的过程。现代的医院管理者应以社会和病人的满意为宗旨，牢固树立品牌意识，建立一套以品牌为先导的营销策略，实事求是、诚信为本地为患者服务，通过全方位的媒介大力宣传医院的技术力量、服务特色等广大公众所需的功能。要从宣传名医、重点学科等公众需求的热点，增强

6、病人对医院的感知，唤起他们的兴趣，通过体验增强信任感和依赖感，唤起广大患者的就医倾向。总之，医院的品牌建设将是医院竞争的着力点，也是医院生存和发展的一大法宝，在激烈竞争中占有相当的市场份额，这也说明了只有在竞争中铸造出自己独特的品牌，大力实施品牌优势经营战略，才能使医院在医疗市场中立于不败之地。上海医匠作为全国医疗机构EPC承包商，是国内较早成立的医疗机构专业设计公司，医匠自成立以来坚持为医院客户解决医院建设中的五大问题即“筹、建、装、配、营”，帮助医院建设顺利进行，为医院项目提供从咨询到运营的一站式服务，受到广大客户的

7、一致好评。经过多年的发展，医匠已经形成了自己核心的技术优势——医疗工艺流程设计、强大的专业团队、由内而外的设计理念，帮客户打造最具性价比的医院设计方案，致力于改善国人医疗环境。为此医匠人始终铭记“匠心、匠技、匠艺、匠韵”的医匠精神，不断勉励自己始终站在医疗设计领域的一线，做到“医院设计，匠心独具”。多事的东风，又冉冉地来到人间，桃红支不住红艳的酡颜而醉倚在封姨的臂弯里，柳丝趁着风力，俯了腰肢，搔着行人的头发，成团的柳絮，好像春神足下坠下来的一朵朵的轻云，结了队儿，模仿着二月间漫天舞出轻清的春雪，飞入了处处帘栊。细草芊芊的

8、绿茵上，沾濡了清明的酒气，遗下了游人的屐痕车迹。一切都兴奋到了极点，大概有些狂乱了吧？在这缤纷繁华目不暇接的春天！