影响净化、产品竞争力的因素

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1、影响净化、产品竞争力的因素一、影响净化环境的因素无尘室(CleanRoom),亦称为无尘室或清净室。它是污染控制的基础。没有无尘室，污染皱感零件不可能批量生产。在FED-STD-2里面，无尘室被定义为具备空气过滤、分配、优化、构造材料和装置的房间，其中特定的规则的操作程序以控制空气悬浮微粒浓度，从而达到适当的微粒洁净度级别。无尘室是指将一定空间范围内Z空气中的微粒了、有害空气、细菌等Z污染物排除，并将室内Z温度、洁净度、室内压力、气流速度与气流分布、噪咅振动及照明、静电控制在某一需求范围内，而所给予特别设计之房间。无尘布的清洁，无尘服的清洁，洁净室的清洁，种种洁净工作无疑

2、的就成了企业开展工作的一项非常重要F1常工作！在这里可以讨论到的是：在清洁的工作中，还分析到：使用的主要工具洁净抹布的质量的高低是多少，可以直接的影响到清洁工作的效率以及效果，但是我发现：现在的很多企业对如何选择这种重要的工具都不是很能深入的了解，以下将介绍一些洁净无尘服布的质量标准做法供大家参考与交流：洁净室作为制生产的核心区域，无尘布进入里面的物料都是经过严格控制，无尘拖把，防静屯耗材等等工作也会做到完全符合条件才能进入的，但是目前大部分企业包括部分专家认为只要是无纺布都能满足洁净室的需要，这个观点存在很大的误区！无尘布只是一个统称，各个抹布制造企业生产环境良莠不齐，

3、空载颗粒总数测量抹布或其它材料在产生与实际使用中的应力类似的应力的情况下在干燥状态下释放的空载颗粒的数，液态环境总颗粒数通过模拟测试洁净抹布在液态环境下实际使用过程中产生的颗粒总数，确定抹布在洁净环境中的适应性，吸附速度越快吸附量越人性能越好金属离子含量！人部分不是在严格的洁净环境下生产出來的，这样的产品本身都是污染源，无尘布用来清洁环境事倍功半，效果当然不会好。至于自制的无尘布包毛巾的土办法更不合理，只是把能眼睹看到的污物清洁十净了，但同时也制造了更多的小颗粒成为影响产品质量的隐患！经过笔者的讨论：无尘布的使用，我们都应该要重视到其中的重要性，切再继续重复那些不正确的操

4、作了，这样下來不但对工作不利，更是影响着整个公司的发展效率，希望以上的问题能引起大家的注意，以保在以后的工作中可以加度重视其观点。在生产车间里我们应该保持一淀的湿度，防止静电的产生。静电容易造成emos集成损坏，一般來说室内温度要控制在22°C,相对湿度要保持在50%-60%Z间，这时可以冇效的防止静电的产生。述冇在室内噪声级应不大于65dB(A)所以在净化中我们应该注意的是员工身体所带的灰尘(袜子、空腔、头发)，不能抽烟(烟焦油)，材料的不生尘，设备的不生尘，保持厂房的密封性但这里要注意厂房的排风量，新鲜空气量。定期更换过滤网，生产过程的垃圾及时有效的处理，人员多的地方

5、要注意防尘，冰箱的酸气外漏。二、影响产品质量的因素在实现产品的过程中，参与其中每个环节的每个人、在每个环节中所涉及的每台设备、各种材料、备品配件，以及产品实现过程中周围的环境，都会影响到产品的最终质量。具体来说，在形成产品的过程屮所涉及的人员、工具、器具、材料、环境和所使用的方法，都会影响到产品的质量。从过程来说，从开始的产品的设计、原材料和零部件的采购质量、生产制造或施工过程的工作质量，中间检查试验的质量，最后总装、出厂试验、包装和运输过程，都会影响到产品质量。产品质量和服务质量，是通过相关的人员干出來的。产品质量和服务质量通过人员在工作屮的技能、责任心、积极性、主动性

6、和创造性，而呈现出来。负面影响质量的例子：1.质量意识差、工作马虎；2.不按程序要求办事，不良工作习惯；3.技能、水平和熟练程度弟；4.对工作要求、程序、作业指导书的要求不理解；5.责任心不强、注意力不集中；6.加班过多、人员过度疲劳；7.团队意识差，没有建立协同配合、坦诚交流的工作氛围；8.领导作风不民主，员工不敢充分暴露潜在工作质量问题•在企业、部门内部的人文环境，对员工队伍的稳定、素质的捉高、工作质量的提高、工作效率的提高，都是非常重要，作为管理层，应当非常重视灌输、提倡、培植和开发企业、部门内部良好的企业文化氛围o1.公司应努力形成学习型企业环境；2.内部形成鼓足

7、干劲、力争上游环境；3.形成金员参与质量监督和管理氛围；4.部门、班组内部形成I才I队环境；5.部门、班组之间加强上下和横向沟通；6.员工之间形成互相学习、互相帮助气氛。•激励问题，会影响员工的积极性、创造性，会影响队伍的稳定，从而会从深层次彩响设计开发质量、生产制造和现场施工质量。激励并不是就是用金钱来收买员工的积极性。应考虑到激励是一种多层次的需求满足。•让员工有不断实现自我、不断完善自己的成就感，也是一种激励。激励也是鞭策先进者继续向前迈进、鼓励落后者努力追赶先进的一种管理措施。1.部门、班组和员工绩效考核制度不明确；2